深圳PPAP培訓(xùn)公開課

APQP/PPAP 深圳：2026年07月03日

◆通過學(xué)習(xí)APQP，掌握新產(chǎn)品開發(fā)策劃要點(diǎn)與失效模式、提升預(yù)防意識(shí)、能運(yùn)用SPC有效地分析與控制過程、能運(yùn)用MSA有效地分析現(xiàn)有測量系統(tǒng)與提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量、能按照PPAP要求提交符合客戶要求的資料并增強(qiáng)客戶信心。；◆掌握APQP專業(yè)知識(shí)，在公司內(nèi)部制作相關(guān)文件資料并予以實(shí)施，并能滿足客戶驗(yàn)廠的要求；◆通過對(duì)APQP實(shí)施......

IATF工具應(yīng)用：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序和CP控制計(jì)劃 深圳：2026年08月03日

模塊一 課程導(dǎo)入與新版核心變化解讀IATF 16949 對(duì) APQP/PPAP/控制計(jì)劃的強(qiáng)制性要求（汽車視角）跨行業(yè)適用性分析：為何這些工具成為高端制造“通用語言”APQP 第三版 vs 第二版：核心變化詳解控制計(jì)劃第一版結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理要求PPAP 第四版關(guān)鍵邏輯回顧 + 客戶特殊要求（C......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP） 深圳：2026年08月21日

通過培訓(xùn)，使學(xué)員利用新版APQP和CP知識(shí)構(gòu)建新項(xiàng)目立項(xiàng)到批量生產(chǎn)的全過程預(yù)防、控制系統(tǒng)，導(dǎo)出新產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，形成有效的控制計(jì)劃（CP）， 為后續(xù)批量生產(chǎn)過程持續(xù)使顧客滿意打下基礎(chǔ)。同時(shí)利用PPAP工具，將APQP各階段的策劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效匯總，確保按客戶要求達(dá)到有效的制造過程。課程收益了解新版發(fā)布的原因；理解......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳：2026年08月31日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛，我們......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年08月08日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識(shí)6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討論互動(dòng)】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團(tuán)隊(duì)共......

項(xiàng)目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器 上海：2026年08月13日

模塊一：項(xiàng)目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察：??職場晉升的隱形標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到"價(jià)值創(chuàng)造者"的轉(zhuǎn)變路徑VUCA時(shí)代下，為什么每個(gè)人都需要項(xiàng)目管理能力？2.互動(dòng)討論：??分組分享"我最頭疼的工作挑戰(zhàn)"識(shí)別這......