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供應商開發評估和持續改進管理 深圳:2026年07月02日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員等。【課程大綱】一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略3、供應商評估供應商評估的方法建立評估基......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 深圳:2026年07月03日
您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。然而:茫茫大海,供應商從哪里尋找;供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇;找到合適的供應商后如何管理;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;供應商周期太長;供應商交貨不準時;供應商質量不穩定;供應......
供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 深圳:2026年07月04日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應......
供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 深圳:2026年07月11日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
希望提升PPT設計美感,進階提升自己PPT技能的職場人士。課程大綱一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定,定目標(why)游戲互動:撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標(聽眾是誰?演示結束時,你想讓他們?)2、二挑,挑內容(what......
未來的組織變革與人才管理創新 深圳:2026年08月07日
全球化、互聯網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個:經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯、彼此交融的商業民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維......
