深圳人本戰略培訓公開課

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

戰略訓戰班：BLM戰略制定到執行 深圳：2026年07月03日

1.課程導入所有產品都會過時，而企業文化和管理體系則會代代相傳從“冬天”到厚積薄發，不斷熵減，華為一飛沖天什么是戰略企業的成功首先是戰略的成功2.戰略規劃模型與流程BLM業務領先模型解讀華為引入BLM 模型的背景BLM業務領先模型的基本原則戰略管理的DSTE模型研討：我司當前戰略規劃存在的主要問......

人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳：2026年07月03日

第一部分、阿米巴經營的本質與威力日本經營之圣稻盛和夫的不凡人生什么是阿米巴經營阿米巴經營的三大構件與目的阿米巴經營的運作系統【視頻案例】稻盛和夫拯救日航案例解讀【視頻案例】阿米巴經營的定義第二部分、阿米巴經營組織劃分學員企業組織結構分享什么是組織組織劃分的前提阿米巴組織形態事業型組織劃分的步驟從事業型組織進化到阿米巴組......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海：2026年07月10日

第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊；2、規避無固定期限合同的續簽；3、企業訂立勞動合同的常見誤區。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;（三）員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年07月11日

從上世紀 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力，國有企業市場機制發生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......