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MSA量測系統分析 蘇州:2026年07月10日
實驗室人員、計量管理人員、質量管理人員、產品開發人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統要求1、理想測量系統2、好的測量系統的理解第四章測量系統誤差來源第......
MSA-量測系統分析(特價) 蘇州:2026年08月01日
幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法;了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統與測量誤差 測量過程與測量系統 測量過程變差與誤差的來源 測量系統變差對過程決策的影響......
危險化學品安全管理高級研修班 深圳:2026年06月29日
了解危險化學品安全管理的一些重要基礎知識,系統地學習掌握《條例》和有關法律、法規對危險化學品安全管理的主要管理措施和規定,提高政策水平和執法管理水平,有效地領導并組織開展危險化學品安全管理專項整治工作,促進危險化學品安全形勢的穩定好轉。課程大綱:一、化學品法律法規危險化學品安全管理條例二、危險化學品的分類與標志① 爆炸......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2026年07月01日
序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......
時間管理藝術 上海:2026年07月11日
第一章 有關時間管理的幾個誤區案例:下屬的問題如何跳到經理的背上?誤區一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;誤區二:時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣;誤區三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;誤區四:存在萬能風格;第二章 做事如何講究輕重緩急案例:為什么經理在加班,而下屬在休閑?ABC法;目錄卡/報事......
從需求到發貨的計劃與庫存控制 廣州:2026年08月21日
第一部分:庫存控制之于企業盈利(一)企業盈利模式的必然趨勢(二)供應鏈管理的目標對企業盈利的影響(三)縮短制造周期對企業盈利的影響(四)庫存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應鏈各種模式的整體介紹(六)更為務實而靈活的物料采購策略(七)杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優化的解釋第二部分:庫存控制的優化---從需求到......
