深圳工作計劃培訓公開課

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現(xiàn)場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行......

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

部門經理、中層干部課程大綱第一節(jié)：戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應有的心理建設5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......

走進星河WORD&天安云谷——產業(yè)園區(qū)標桿游學集訓營 深圳：2026年06月06日

1、產業(yè)地產公司或產業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經營管理人員；2、轉型經營的傳統(tǒng)地產開發(fā)商的中高管團隊；3、金融企業(yè)、投資機構董事長、總經理等團隊；4、政府部門、相關單位等高級管理人員?！緟⒂^考察】一、參觀星河雙子塔（中國第一等高雙子塔）雙子塔頂-總裁停機坪。二、參觀星河產業(yè)展廳。交流分享：星河 WORD產業(yè)規(guī)劃。三、天安云......