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精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀 廣州:2026年06月25日
“精益生產”本質:簡單高效的生產運營系統;核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續改善,杜絕一切浪費,提高企業的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式!中國企業自2004年已經進入了微利時代。2015年多家企業訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學習精益思想是出路,學習與推行精益系......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 深圳:2026年05月18日
本課程時長為1天;二十一世紀,質量就是企業的生命,然而80%的產品質量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統的發展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯,及有助于更及時的更新。A......
MSA測量系統分析與SPC應用 深圳:2026年05月18日
第一天第一講:測量系統分析基本介紹1、什么是測量和測量系統2、測量系統分析的目的3、測量系統誤差組成4、測量變差的組成(偏倚,線性度,穩定度,精度)第二講:測量變差的評估1、測量變差的影響2、量具重復性和再現性研究3、測量變差的評價4、分辨率類別數5、測量系統案例分析與練習第三講:測量系統分析步驟1、測量系統分析類別的......
嵌入式軟件FMEA 深圳:2026年05月18日
FMEA是目前全世界最行之有效的預防手段,其準則是 “避免缺陷產生較之以后發現缺陷,而不得不加以排除,顯得更合理,更經濟”。FMEA是一種系統分析的方法,在分析過程中使問題得到合理化解決的工具,及早地指出根據經驗判斷出的弱點和可能產生的缺陷,及其造成的后果和風險,并在決策過程中采取措施加以消除。......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2026年06月27日
1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任;2. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2026年07月31日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
