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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年07月14日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
企業安全、健康、環境(EHS)全面管理 深圳:2026年07月01日
第一講:安全篇我國安全生產的現狀安全責任制的建立和落實安全管理的要點1.現代安全管理的理念2事故調查與報告3.工傷的認定4.危險源識別和風險控制(JSA)事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實施要點和成功要素6.電氣安全管理要點7.機械設備安全防護8.LOTO實施要點9.承包商安全管理10、特種設備和八大高位風險......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2026年07月01日
通過效率提升管理專業課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現場管理。(2)、在現場生產平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現場工作效率,全面改進車間現場管理水平。(3)、“以實戰為主,......
設備固定資產管理實戰訓練 深圳:2026年07月02日
制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員課程大綱第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1.1 設備資產價值評估1.2 設備運行效率評估1......
超越SMART的績效管理 深圳:2026年09月02日
【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論:公司績效管理的現狀和挑戰4、公司現有績效管理體系二、基礎篇:服務于企業目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素(1)績效目標的層......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2026年07月02日
“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學習變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產品性能等傳統營銷手段已無法為客戶提供更多附加值??蛻粝MN售人員能為自己提供更專業的指導,以減少購買的盲目性......
