深圳薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 深圳：2026年07月04日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專(zhuān)員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱：一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位？六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)......

企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì) 深圳：2026年07月10日

第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)?造就成功的核心要素?企業(yè)失敗之路?量化人才決策的收益2.認(rèn)識(shí)“人”的復(fù)雜性?勝任素質(zhì)?勝任素質(zhì)模型簡(jiǎn)介3.如何設(shè)計(jì)企業(yè)的招聘流程?現(xiàn)有招聘流程的檢視?不同崗位（級(jí)別）招聘流程的設(shè)計(jì)第二講 招聘策略的制......

《企業(yè)績(jī)效薪酬落地實(shí)操》精品班 深圳：2026年07月11日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬主管等課程收益:如何通過(guò)績(jī)效薪酬來(lái)吸引、保留優(yōu)秀人才？如何根據(jù)中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀、規(guī)模、行業(yè)量身定做績(jī)效薪酬體系？績(jī)效體系怎樣實(shí)施才不流于形式？如何真正讓績(jī)效考核達(dá)到激勵(lì)人才目的?如何創(chuàng)新績(jī)效，改變傳統(tǒng)扣分為加分？每一分都是自己掙來(lái)的！如何讓大家喜歡績(jī)效?主動(dòng)要......

沙盤(pán)模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專(zhuān)員、打算成為人力資源管理顧問(wèn)之優(yōu)秀人士課程內(nèi)容：第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢(xún)案例：該咨詢(xún)客戶(hù)是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價(jià)值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來(lái)源和三個(gè)層級(jí)第二部分：企業(yè)級(jí)KPI指標(biāo)體系建立咨詢(xún)案......

經(jīng)營(yíng)管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2026年07月17日

1、欠缺薪酬全盤(pán)專(zhuān)業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專(zhuān)業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒(méi)有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問(wèn)題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

薪酬實(shí)戰(zhàn)：AI賦能電腦實(shí)操全面薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2026年07月18日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1. 全程電腦實(shí)操，掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的規(guī)范性流程和步驟；2. 手把手教會(huì)搭建企業(yè)薪酬落地化方案；3. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷；4. 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回歸演練，薪酬分級(jí)、定薪實(shí)操演練及薪酬曲線(xiàn)演練；5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動(dòng)精彩案例和趣味橫生的演練（電腦操作演練占課程......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年07月25日

薪酬體系是企業(yè)激勵(lì)最核心價(jià)值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人資開(kāi)發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動(dòng)力，也反映出一流企業(yè)的價(jià)值觀和文化。伴隨著近些年中國(guó)整體人力成本的高速增長(zhǎng)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計(jì)一套薪酬體系的時(shí)候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計(jì)企業(yè)自己的薪酬體系？當(dāng)老板問(wèn)企業(yè)......

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系》教練工作坊 深圳：2026年07月30日

一、了解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)01. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的群體特點(diǎn)02. 銷(xiāo)售模式的差別對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的變化03. 銷(xiāo)售管理者與一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的導(dǎo)向差異及激勵(lì)差異04. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)05. 案例研討：90、95后的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理二、現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計(jì)的基本理念01. 薪酬體系在人力資源管理中的全景圖02. 現(xiàn)代付薪理念及薪酬設(shè)計(jì)的基......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性薪酬管理 主講：楊老師

與其他薪酬管理培訓(xùn)的不同之處在于，本文的作者以人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)的視角和方法，結(jié)合以往的人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)歷，以及國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的人力資源咨詢(xún)公司的方法論與研究成果，撰寫(xiě)了戰(zhàn)略性薪酬管理培訓(xùn)課件。楊先生是咨詢(xún)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者實(shí)踐者，更側(cè)重方法的傳遞，而非理念的講解。課程內(nèi)容詳實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)，在結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化課件的基礎(chǔ)上，增加......

《績(jī)效薪資設(shè)計(jì)》 主講：沈老師

“按勞分配”一直是企業(yè)希望的薪酬模式，也是大多數(shù)員工樂(lè)見(jiàn)的工資計(jì)算方式，但勞動(dòng)價(jià)值的抽象性就決定了這一薪酬模式的設(shè)計(jì)難度。基于績(jī)效的薪資設(shè)計(jì)，是HR們廣泛探討的課題。?如何設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)；?如何確定薪資要素的層級(jí)；?如何提取考核指標(biāo)；?如何構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)；站在促進(jìn)企業(yè)人力資源“動(dòng)態(tài)平衡&......

整體薪酬設(shè)計(jì)與管理 主講：史老師

一、薪酬管理的亂象1、薪酬＝心愁？2、薪酬管理中的偽命題3、企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)二、薪酬背后的激勵(lì)假設(shè)1、什么樣的激勵(lì)有效？2、伴隨激勵(lì)理論演變的薪酬實(shí)踐變革三、薪酬的基本概念1、什么是薪酬？2、整體薪酬包含哪些內(nèi)容？3、什么是薪酬管理？4、薪酬管理的基本模型5、薪酬設(shè)計(jì)中的基本原則與視角四、薪酬基本類(lèi)型1、固定工資固定......

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