深圳績效管理培訓公開課

玩轉(zhuǎn)OKR—推動業(yè)績增長工作坊 深圳：2026年07月03日

1、提供OKR戰(zhàn)略規(guī)劃思考模板、團隊個人OKR模板等工具，使學員在課堂上就能很好掌握OKR方法和工具的運用，保證課程內(nèi)容的落地轉(zhuǎn)化；2、本課程不僅分享英特爾、谷歌等企業(yè)案例，也講解本土企業(yè)的優(yōu)秀案例，同時講師將進行針對性且專業(yè)的輔導，讓學員從實際的案例中，真正掌握課程知識點；3、課后將建立學習社區(qū)，為學員提供6個月持續(xù)......

全面績效管理實戰(zhàn)技巧 深圳：2026年07月10日

為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳：2026年07月10日

《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》及《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟危機的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理......

卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 深圳：2026年07月10日

前言：卓越績效模式概述1. 卓越績效模式產(chǎn)生的背景2. 中國國家標準《卓越績效評價準則》與美國質(zhì)量獎評價標準的比較3. 卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4. 企業(yè)建立卓越績效模式的意義5. 卓越績效模式框架6. 卓越績效模式的十一項核心價值觀7. 卓越績效模式內(nèi)容構(gòu)成和分值分布8. 卓越績效模式內(nèi)容的相......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

集團公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理、公司法律部；國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導者課程特點：咨詢式培訓方式，以培訓的價格，獲得咨詢的收益理論與實戰(zhàn)的契合實戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗分享，極具參考......

企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計 深圳：2026年07月10日

企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)?造就成功的核心要素?企業(yè)失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質(zhì)?勝任素質(zhì)模型簡介......

《企業(yè)績效薪酬落地實操》精品班 深圳：2026年07月11日

如何通過績效薪酬來吸引、保留優(yōu)秀人才？如何根據(jù)中國企業(yè)特點、現(xiàn)狀、規(guī)模、行業(yè)量身定做績效薪酬體系？績效體系怎樣實施才不流于形式？如何真正讓績效考核達到激勵人才目的?如何創(chuàng)新績效，改變傳統(tǒng)扣分為加分？每一分都是自己掙來的！如何讓大家喜歡績效?主動要求做績效？績效考核結(jié)果的運用如何用才有效？獎金如何設(shè)計，讓每一分都有激勵效......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓營 深圳：2026年07月11日

1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵性績效考核制度設(shè)計的方法和技巧；4、掌握三級KPI體系科學構(gòu)建的方法和工具；5、掌握科學設(shè)計績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具；6、掌握績效考核結(jié)果科學運用的方法和工具；7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計的方法和工具；8、......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

全面績效管理實務(wù) 主講：張老師

廠長，生產(chǎn)、工程、設(shè)備、車間部門等相關(guān)人員及其骨干員工等課程提綱第一講 績效管理能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.績效考核的目的和思路2.績效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來的好處3. 實施績效考核并不斷改進案例：A公司優(yōu)秀開發(fā)人員素質(zhì)模型第二講 困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法1.員工為什么要離職2.績效考核比較&ldq......

FPC：融合式績效薪酬管理模式 主講：譚老師

全國唯一的將物質(zhì)激勵、精神激勵、發(fā)展激勵融為一體的原創(chuàng)型員工激勵體系！全國唯一從企業(yè)實踐中開創(chuàng)的“落地”式管理模式，讓：培訓效果=咨詢價值！全國唯一將企業(yè)制度化與人性化完美結(jié)合，讓企業(yè)有“有結(jié)果”的管理模式全國唯一全程學習＋體驗式管理的操作培訓全國唯一只要實施1～3個月，......

績效考核與面談 主講：沈老師

掌握客觀指標分解的模型；掌握主觀指標量表的特征掌握績效輔導面談的方法【課程特色】直奔主題，干貨開路【課程對象】業(yè)務(wù)團隊領(lǐng)導、人力資源管理者【課程大綱】一、績效管理概述1.績效管理陷阱1)主觀偏差2)客觀缺失2.績效正本清源1)新和諧公社2)科學管理啟蒙3)績效管理本質(zhì)3.績效管理發(fā)展1)人事評價2)績效考核3)績效管理......

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