深圳招聘技巧培訓公開課

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 深圳：2026年07月03日

部門經理、HR經理、招聘專員課程大綱一、招聘工作的戰略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業績、員工離職的影響二、結構化面試流程?錄像：一個糟糕的面試?提升精準度的原則一：結構化面試?5步驟結構化面試步驟1：準備?面試準備事項?提升精準度的原則二：確定人才標準?能力冰山：分清知識......

新常態下的高效招聘實戰技能訓練 深圳：2026年07月03日

總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程主要內容：前 言：第一章：思維篇--人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業經營2個維度本質4.老板要省錢的HR，還是要經營的HR？5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰略的依據從何處來7.案例：HRD為什么認為老板總......

華為戰略-人力資源管理與招聘管理 深圳：2026年07月03日

1、華為人力資源管理的發展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、基于績效結果的薪資回報體系11、非物質激勵......

慧眼“識”人—精準面試法 深圳：2026年07月10日

這個課程是針對第一關的面試官而設計，即承擔“前期篩選”職責的面試官。目的是幫助學員：快速淘汰不合格的人才，但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區別于為終極面試官設計的課程，強調實用，不著重講解全面識人和綜合決策的本事，而是著重講解如何把關鍵標準落地，如何問出人才的關鍵實力、素質和潛力。整場培訓就......

破解招聘過程人才甄選難題——素質模型與人才測評 深圳：2026年07月10日

1、了解人才的價值與招聘的重要性2、了解什么是“素質冰山”與什么是任職資格。3、系統掌握通用潛在素質的定義與行為（課程重點）。4、系統掌握職位分類方法。5、系統掌握潛在素質模型建立方法、工具（課程重點）。6、系統了解人才測評的與方法（課程重點）。7、掌握結構化行為面試的技巧與方法（課程重點）。8......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2026年07月10日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳：2026年07月10日

第一講：觀念提升——建立正確的面試認知理念導入：不確定時代招聘工作面臨的挑戰1、00后擇業觀太“現實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5、社會招聘VS校園招聘6、直線部門VS人力部門案例：小米創業初期人才選......

用經營的思維做人才招聘 深圳：2026年07月10日

總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益：系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試技巧培訓課程 主講：程老師

松下幸之助說：“企業即人，成也在人，敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發已不再是專業人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業發展等各個環節，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試......

新生代超級面試官 主講：余老師

蘋果公司CEO喬布斯很重視面試，經常參與面試；通用電氣集團CEO韋爾奇也經常放下手頭工作，參與面試；雷軍創立小米公司的第一年，工作80%的時間在招聘員工；麥肯錫公司很重視面試，所有面試官都要經過培訓、得到認證才能面試；谷歌公司所有面試官都要經過培訓、得到認證，設有招聘委員會和面試官委員會；華為公司建立了面試管理制度，面......

九型人格與精準招聘 主講：李老師

市場競爭日益激烈，企業如何提升利潤？秘訣在于開源、節流：業務部門選對人，業績持續增長實現企業開源；非業務部門選對人，內部損耗持續減少實現企業節流。所以，選人決定企業利潤。那么，我們該如何選人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大學麥克利蘭教授認為：求職者“冰山以上......

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