深圳招聘技巧培訓公開課

首席面試官之冰山評估篇 深圳：2026年04月03日

一類：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、總經理、總監(jiān)、經理等管理層二類：HRD、招聘總監(jiān)/經理/主管、COE專家、獵頭、希望成為專業(yè)面試官的人三類：希望了解未來伴侶的人、對面試有興趣的人課程收益：01. 能夠獨立梳理出崗位冰山畫像02. 獲得崗位特質梳理工具1個03. 記住至少四個考察離職動機的問題04. 學會使用心理學提問法考察人才冰......

基于勝任力的招聘與甄選技術 深圳：2026年04月10日

開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業(yè)動機（4種）......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 深圳：2026年04月10日

企業(yè)收益：1、建立科學系統(tǒng)的面試理念，引進優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益：1、梳理并統(tǒng)一各個工作崗位的招聘標準；2、學會靈活運用結構化面試的方法；3、掌握并運用情景模擬面試的方法；4、學會運用關鍵行......

校園招聘和面試技巧實務 深圳：2026年04月11日

各部門領導、人力資源部成員課程大綱標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計總結階段任務設計實習階段任務設計評估階段任......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從“自我評價”看到了什么“求職意向&rd......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年04月17日

在當今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下，人才的競爭已進入白熱化階段。然而，許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標準不明、面試不準”的困境：人力資源部孤軍奮戰(zhàn)，業(yè)務部門配合度低；面試官缺乏系統(tǒng)訓練，全憑“面緣”決策，導致企業(yè)承擔了巨大的直接與間接經濟損失。 與此同時，生成式AI（AIGC）的......

招聘管理與雇主品牌建設 深圳：2026年04月17日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來源規(guī)劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設：招聘渠道管理，招聘團隊建設，招聘流程優(yōu)化5、專題：新格局下的社會人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時機......

AI鑒才師：DeepSeek練就超級面試官 深圳：2026年04月17日

企業(yè)畫像吸引力指數(shù)直線飆升；崗位畫像明確度100%，刷掉面霸；人才畫像準確率提升至90%以上；可減少60%的簡歷篩選時間，提升人崗匹配準確率至80%；面試話術與應聘者簡歷和經歷匹配度90%以上，追問卡點90%，節(jié)省面試時間30%，人崗匹配度提升到80%左右；整合DeepSeek與人才測評解讀，節(jié)省企業(yè)測評成本。課程大綱......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧修煉 主講：鄭老師

各部門主管、經理、總監(jiān)、總經理及HR管理人員【授課方式】：綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它都不關我的事了！誤區(qū)二：管理者識人技巧缺乏，......

招聘管理體系建設 主講：馬老師

第一節(jié)：招聘體系概述1、開場白——關于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構成與招聘程序第二節(jié)：招聘體系調研分析1、關于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其選擇第三節(jié)：面試系統(tǒng)1、面試系統(tǒng)及相關準備2、面試方法3、情景模擬4、應聘者履歷分析第四節(jié)：招聘評價1、招聘評價方案的準備2、......

招聘面試官 主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現(xiàn)有關鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發(fā)展人才。所以，人才招聘關系到......

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