深圳人力資源規劃培訓公開課

OD實戰：成為組織結構設計高手 深圳：2026年05月29日

“未來的一批長久成功的大企業，將不再由技術或產品的設計師建立，而是由社會的設計師建立的。這些設計師將企業組織以及企業組織的運作視為他們核心的、完整的發明創造，他們設計了全新的組織人力資源和發揮創造力的方式。”——吉姆﹒柯林斯組織結構是承接企業戰略實現的關鍵載體，伴隨環境的......

組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 深圳：2026年05月29日

【企業收益】1、統一思想，統一組織建設語言。能夠回歸戰略和業務的原點，從中長期競爭力的角度抓組織建設，有共同的頻道和語言；2、建立組織建設的系統觀。提高基于戰略和業務看待組織問題的系統性，將組織問題轉化為組織議題，減少爭吵、傷害、政治，促使公司組織進化得更快、更好。【崗位收益】1、提升解決組織問題得思維高度以及能力。對......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 深圳：2026年05月29日

1、組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 深圳：2026年05月29日

1.建立完善的人力成本數據報表2.提升模塊的數據分析效率3.設計人力成本數據分析儀表盤4.通過人力和人效的數據分析，設計預測來年的人力成本課程對象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內容：一、人力成本效能概述1、人效數據分析的價值2、什么是人力成本效能數據3、企業內部如何構建人力成本效能體系二、人......

ATD國際權威認證：APTD?人才發展師認證 深圳：2026年05月29日

企業收益：1、為組織帶來更專業及系統工作方式，提升工作成效與價值；2、提升員工績效及客戶滿意度；3、為員工提供發展機會，體現雇主對能力培養的承諾。崗位收益：1、梳理和驗證知識，幫助學員建立完整技能體系；2、擁有國際權威專業資格認證，拓寬職業道路，獲得更多機會；3、保持與時俱進的知識和技能，體現職業技能優勢；4、拓寬專業......

任職資格管理－－打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳：2026年05月29日

員工的職業發展通道單一，企業面對競爭激烈的人才市場，如何留住骨干員工？企業的業務迅速增長，核心人才跟不上企業發展的需求，如何通過資格標準實現有效牽引，加速人才成長？面對激烈的市場競爭，如何讓員工像老板一樣思考，抓住每一次創造價值的機會？團隊合作、知識積累、持續創新等企業戰略任務如何轉化為員工的實際行動？課程收獲：分析企......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳：2026年05月29日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年06月03日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人力資源規劃培訓內訓課程

人才戰略：人才戰略規劃、梯隊、盤點及激活之道 主講：何老師

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人本增效—借力互聯網思維，企業人才的選用育留 主講：丘老師

互聯網思維（Internet thinking）：人對全生態重新審視的思考方式，萬物皆可以互聯，互聯成全生態。企業內應用的結果：求真、開放、平等、協作、分享。 第一部分：員工的選人 1、選人的素質問題：智商與情商的考察測評； 2、選人的性格與職業匹配問題，MBTI職業性格測試工具； 3、職業錨問題：能力與任務的匹配：經......

打造卓越組織的人力資源管理體系 主講：蔣老師

2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發，這對組織管理提出了越來越大的挑戰。組織效能是組織實現目標的能力，是衡量企業經營好壞的各種評價標準的綜合。不關注組織效能，即便身處風口也難以抓住機會乘勢而上，甚至會死在上升的路上。企業管理者要有組織效能管理意識和能力，不能只關注長期目......

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