深圳銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2026年05月30日

【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績......

打造高績效的狼性銷售團隊 深圳：2026年06月05日

激烈市場，紅海一片，“狹路相逢，勇者者”，盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？過去靠人口紅利、產品紅利、外貿紅利，產品供不應求，如今風口急轉直下，多元化市場波云詭譎，銷售變得越來越艱難？碎片化的時代，消費者人云亦云，懶得思考。您有沒有發現？您的產品做得極好，市場銷售卻差強......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳：2026年06月06日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

團隊作戰系統構建步驟解析訓練 深圳：2026年06月26日

【認識規律】協助學員理解銷售團隊協作障礙現象的本質。【一般方法】了解和掌握行之有效的跨部門溝通和團隊協作的通用思路、策略、方法和技巧。【關鍵環節】結合當前行業競爭和業務營銷拓展的大背景，協助學員掌握在關鍵工作環節上提高跨部門溝通、上下級溝通、客戶溝通以及團隊協作的有效方法。【操作步驟】協助營銷經理、銷售拓展人員掌握在復......

銷售團隊建設與團隊管理 深圳：2026年06月26日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。優秀的銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門......

高績效執行型銷售團隊建設 深圳：2026年06月26日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

高效打造營銷鐵軍地圖 深圳：2026年06月27日

銷售人員如何才能在競爭激烈的市場環境中站住腳？很簡單，管理者需要打造一支擁有超強競爭力的銷售隊伍。建立一支鐵軍是企業不可或缺的重要組成部分。俗話說的好：“千軍易得一將難求。”可見團隊管理者何等重要。團隊建設，不僅要督促銷售員賣出更多的產品，更要建立一個屬于下屬的發展空間，在這個空間里，引導下屬提......

銷售團隊建設培訓內訓課程

新上崗銷售經理全面培訓 主講：溫老師

新經理上崗最重要的是角色轉換，角色轉換其實就意味著工作技能和工作方向的變化。從一名優秀的銷售人員晉升為銷售管理人員，管理技能的培養，既需要認識層面的提升，也需要實操層面的訓練。因此，課程大綱的設計將會把理念的宣講和技能訓練結合起來進行，盡量讓大家多思考、多練習、反復練習。一則趁熱打鐵，讓大家盡快上手進入管理的實踐；二則......

房地產銷售團隊建設與管理 主講：張老師

房地產銷售經理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業績徘徊不前；銷售隊伍不穩，好人難招能人難留；銷售人員的目標達成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，人員心態老化；公司的標準銷售流程難以執行，內部意見和爭端過多…本課程是專門針對房地產銷售管理人員設計的......

使命必達建立高效共贏銷售團隊 主講：午老師

在當今資訊迭變迅速的時代，市場競爭變得極其激烈，市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售主管們應接不暇。如何能帶領團隊，充分發揮團隊的作用......

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