深圳銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商如何打造卓越營銷團(tuán)隊 深圳：2026年04月11日

廠家銷售總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商總經(jīng)理；零售商總經(jīng)理等經(jīng)銷商高管團(tuán)隊培訓(xùn)大綱：第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來了嗎？2、用親戚→用老鄉(xiāng)→用能人三轉(zhuǎn)變3、&ldq......

銷售團(tuán)隊業(yè)績管控強(qiáng)化訓(xùn)練營 深圳：2026年04月11日

將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進(jìn)行......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊管控 深圳：2026年05月16日

★ 案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結(jié)經(jīng)驗為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗，加入了真實而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓(xùn)，能讓學(xué)員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學(xué)習(xí)，達(dá)到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊藏的銷售團(tuán)隊管理規(guī)律。★ 全面分析，為你指出......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態(tài)地管理銷售過程，及時調(diào)整銷售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊；3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點，有效培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊，快速實現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

TOB營銷團(tuán)隊的打造與管理 深圳：2026年05月30日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊目標(biāo)難以實現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......

打造高績效的狼性銷售團(tuán)隊 深圳：2026年06月05日

第一部分：狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤點一下團(tuán)隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊友1、狼的三大特性1）目標(biāo)感2）忍耐性3）團(tuán)隊作戰(zhàn)2、構(gòu)建以奮斗者為本的狼性文化4）相信自己5）相信公司......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 深圳：2026年06月06日

1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團(tuán)隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

團(tuán)隊作戰(zhàn)系統(tǒng)構(gòu)建步驟解析訓(xùn)練 深圳：2026年06月26日

開篇1、從知名IT公司銷售聯(lián)合團(tuán)隊重大失敗的案例談起2、銷售團(tuán)隊協(xié)作障礙現(xiàn)象的普遍性分析3、課堂互動：團(tuán)隊協(xié)作與跨部門溝通的難點討論4、銷售團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作的誤區(qū)5、案例：從花旗銀行到IBM——基層銷售人員的希望之路第一部分 基礎(chǔ)篇 營銷人員溝通協(xié)作的基本意識和技能修煉課堂演練：如何贏得陌生的潛在......

銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售團(tuán)隊建設(shè)及管理 主講：曹老師

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管等銷售管理者課程特色：上午學(xué)，下午用，招招實用；管理難，明理易，事事簡易。傳統(tǒng)文化是體，現(xiàn)代管理為用。思想頓悟，方法落地。課程大綱：破冰：你就是傳奇1、銷售管理真的很難嗎？2、營銷管理的概念和現(xiàn)狀3、銷售管理五要素4、控制銷售管理的兩大資源第一講 潛龍在淵—&mdash......

銷售管理課程大綱 主講：許老師

?銷售管理者，首先是一名管理者，其次才是銷售行業(yè)的管理者。?銷售團(tuán)隊管理，包括行為的管理和人的管理。?有效的銷售團(tuán)隊管理，是依據(jù)人員銷售行為規(guī)律進(jìn)行的過程管理。?事情是人做的，因此，有效的銷售管理不能只管事情，不顧人情。課程大綱第一部分：要想打好牌，先要會看牌（本章目的：了解你的工作環(huán)境、工作對象和工作目標(biāo)）1、認(rèn)識你......

高效能支行團(tuán)隊組建與優(yōu)績管理 主講：王老師

支行長 銷售團(tuán)隊管理者【課程目標(biāo)】提升支行團(tuán)隊管理者角色認(rèn)知和管理理念提升；幫助支行團(tuán)隊管理者組建起高效能的團(tuán)隊；幫助支行團(tuán)隊管理者掌握團(tuán)隊業(yè)績的管理；【課程大綱】第一部分、支行團(tuán)隊組建成高績效團(tuán)隊的戰(zhàn)略意義1、金融改革時代支行團(tuán)隊設(shè)計的戰(zhàn)略意義2、支行團(tuán)隊高績效管理的戰(zhàn)略意義3、支行團(tuán)隊管理者的角色定位4、支行團(tuán)隊管......

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