深圳精益生產培訓公開課

PQCDM五維運營力評估與突破提升 深圳：2026年07月03日

1、全面審視與評估企業PQCDM運營現狀與水準，找出差距與問題所在2、了解同行業中優秀企業的運營水準與評估標準3、獲得提升PQCDM的思路與方法，為企業未來的改善提供落地實操方案4、授課老師擁有非常豐富的PQCDM項目改善經驗，大量實際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃，一起交流、探討與分享......

IE技術與現場效率的改善 深圳：2026年07月03日

第一部份：你的企業為何需要工業工程(IE)1、中國制造業面臨新的競爭環境2、工業工程(IE)本質是提升企業競爭力3、工業工程(IE)四個基本功能----規劃、設計、評價和創新4、工業工程(IE)帶給我們的基本理念5、工業工程(IE)的起源和發展6、討論：你的公司為何需要工業工程(IE)第二部份：認識你工作的浪費1、什么......

現代化高效率精益生產管理實戰班 深圳：2026年07月03日

第1章 何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章 企業升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業面臨的挑戰和機遇二、企業中常見的浪費三、精益生產的核心：消除浪費四、成本減半戰略五、精益生產為企業增強競爭力六、精益生產的實施的7個步驟：第3......

工藝標準化與生產效率提升 深圳：2026年07月03日

用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2026年07月07日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建 深圳：2026年07月07日

課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現基本方法、制造企業推行方式等技能，并結合工業4.0及智能化制造未來的前景，針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式，全面提升企業的制造競爭力，最終實現制造業價值和利潤。課程對象企業負責人、企業中高層管理人員......

項目型產品與項目制造管理 深圳：2026年07月08日

?1）分析項目型產品的生產管理特點，改善項目管理（Project）與生產管理（Operation）的接口；?2）分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、現場排程）之間的協作關系，提高計劃體系的協調性；?3）提高項目制造的精益生產水平，改善醒目制造的運營效率。課程大綱:第一部分: 項目型產品的生產管理1.1“項目型......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2026年07月10日

企業總經理/副總經理、廠長、制造企業/物流企業運營副總，供應鏈總監，物流總監，計劃、采購、生產、物流、調度、商務、IT等部門經理，流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程管理培訓 主講：郭老師

公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收款，上課結束后付款。企業輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收相關費用。課程說明本IE工業工程培訓課程是基于郭曉寧老師數百期工業工程培訓和數十家企業精益生產輔導提煉總結而成，其特點：1 嚴格按&......

精細化管理——本土化精益生產管理模式 主講：唐老師

01、我們已盡力了，可還是很難按時交貨與客戶，客戶一催再催我們一拖再拖!02、企業有很多管理人員時刻在現場盯著，可現場還是一片凌亂、問題一大堆！03、我們天天抓質量做到層層把關，可結果不是退貨一大堆就是內部經常返工！04、我們天天商量天天開會，可與生產相關的工作不能同步，生產鏈條很不順！05、我們千方百計降成本，可現場......

精益生產管理課程 主講：郭老師

2004年至今，已有超過7000家優秀制造業企業參加過此課程學習；精益生產是目前全球企業公認的“最低成本生產系統”的管理模式，制造業必修之課；您也許參加過精益生產的課程，但您是否學習過原汁原味的豐田公司實戰經驗；從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；精益生產是當今全球最卓越......

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