深圳設備管理培訓公開課

機械可靠性高級研修班 深圳：2026年05月19日

從事動力學機構設計的機械工程師、系統工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術經理、總工等課程目標本課結合講師多年工作經驗，針對機械動力學系統的設計，涵蓋了材料的選擇、力學的計算、表面處理和熱處理工藝的選擇、失效的分析、振動噪聲的消除與預防、動力學測試與分析等方面內容。課程大綱:第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數......

（FANUC數控系統）數控機床故障診斷及維修技術 深圳：2026年06月04日

數控機床是技術密集型設備，也是典型的機電一體化設備，涉及多學科技術領域，如自動化技術、計算機技術、傳感檢測技術、機械結構優化設計、信息處理技術以及光電液一體化技術于一體的現代制造技術。數控系統是數控機床的核心，決定了數控機床的性能與功能。FANUC數控系統是應用最廣泛系統之一，而且FANUC系統種類繁多，隨著數控機床種......

工業機器人應用控制及管理維護技術 深圳：2026年06月04日

從事汽車裝配、零部件生產、機械加工、工程機械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲等行業（焊接、搬運、噴涂、取件、點膠）工業機器人的應用，電氣控制、管理和維護人員，高職院校、科研院所負責教研的教學人員、研究人員和技術支持人員等。資格認證認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納......

工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 深圳：2026年06月05日

自動化、智能化、工業4.0、工業2025、工匠精神、雙創趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業已經不再理性，各個企業都在寒冬之下瑟瑟發抖卻說著不冷的話！畫鬼容易畫人難，三十年五十年我們可以輕描淡寫，但企業的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶&rdquo......

設備固定資產管理實戰訓練 深圳：2026年07月02日

制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 深圳：2026年07月09日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰訓練 深圳：2026年07月10日

本高級TPM(全面設備管理）實戰課程將引導學員通過現場調研，把握企業形形色色浪費，發現所導致的企業成本增加的要因，同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現場的不良現象，包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本，從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費，創造更多利潤，讓企業更具有生存的......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......

設備管理培訓內訓課程

規范化的設備點檢體系建設 主講：易老師

一、點檢管理點檢的定義與管理點檢在設備管理中的地位和作用點檢與傳統設備檢查的區別點檢體系在TPM體系中的定位二、點檢的準備定地點定項目定人員定周期定方法定標準定表格定記錄三、點檢計劃點檢計劃模型點檢線路點檢表的設計四、點檢組織點檢組織結構設計點檢組織管理五、點檢實施點檢檢查點檢記錄點檢處理點檢改進點檢實施的規范化作業六......

TPM全面生產維護 主講：劉老師

◆作中國政府提出，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,企業轉什么方式，結構怎么調整？由于中國成為世界的工廠，環境不堪重負，政府的提出要綠色GDP？企業如何發展才能符合未來的需要？◆為什么TPM是離散型制造業和流線型轉方式的主要形式？◆三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼公......

國內首個設備管理創新MTBF與MTTR指標提升 主講：柳老師

聚焦企業發展之所需，采用系列訓練手法讓設備相關人員迅速掌握MTTR、MTBF改善手法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，設備相關人員：1.了解填補空白、國內首個圍繞MTTR與MTBF提升的系統管理手法2.掌握設備的強指標化管理，避免走入設備管理指標化的誤區3.用系統的角度、用六大延長故障間隔的手法強化設備的......

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