深圳內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 深圳：2026年04月11日

實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有組織的共同追求。面對(duì)21世紀(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略管理、精益管理、合規(guī)內(nèi)控、卓越績(jī)效管理……但無(wú)論什么管理，都只是手段，是藥方，而組織的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu)3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程（三）內(nèi)部審計(jì)的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢(xún)師（四）內(nèi)部審計(jì)過(guò)程1）理解期望2）分析經(jīng)營(yíng)狀況3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4）分析程序與風(fēng)險(xiǎn)5）匯......

標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)管理：向流程要績(jī)效 深圳：2026年04月17日

中國(guó)企業(yè)正在開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)流程，流程對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證，但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚的。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識(shí)流程、認(rèn)識(shí)流程的價(jià)值和對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義；認(rèn)識(shí)流程對(duì)端到端滿(mǎn)足客戶(hù)需求方面的巨大貢獻(xiàn)。讓學(xué)員通過(guò)案例分析、標(biāo)桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)分享，了解流程的實(shí)質(zhì)，了解......

流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具 深圳：2026年04月17日

流程設(shè)計(jì)人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關(guān)于流程認(rèn)識(shí)的幾個(gè)誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰(shuí)應(yīng)該對(duì)流程負(fù)責(zé)二、流程圖基礎(chǔ)1.流程圖是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可視化的手段2. 流程圖的兩種表現(xiàn)方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業(yè)務(wù)活動(dòng)b) 控制活動(dòng)c) 角色d) 活動(dòng)之間的勾稽關(guān)系e......

組織設(shè)計(jì)與組織流程再造 深圳：2026年04月18日

模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計(jì)思維案例導(dǎo)入：某教育集團(tuán)組織設(shè)計(jì)為何遲遲推進(jìn)不下去1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.總結(jié)：優(yōu)秀的組織都有什么特點(diǎn)？3.強(qiáng)化基礎(chǔ)：組織及組織設(shè)計(jì)理論4.組織設(shè)計(jì)的前中后的考量維度5.組織設(shè)計(jì)的5+1步驟案例：組織設(shè)計(jì)核心結(jié)果：組織手冊(cè)的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計(jì)鋼架結(jié)構(gòu)：管理層次與管理幅度1.管理......

流程變革—實(shí)現(xiàn)組織流程績(jī)效一體化，端到端服務(wù)客戶(hù) 深圳：2026年05月08日

?? 企業(yè)現(xiàn)行流程的《流程斷點(diǎn) disconnects 清單(含組織/流程/崗位三類(lèi)問(wèn)題)》?? 解決流程問(wèn)題的《優(yōu)化后流程泳道圖》?? 確保流程落地執(zhí)行的《流程責(zé)任績(jī)效到崗表》課程對(duì)象流程辦/流程部成員、流程專(zhuān)員、流程 Owne課程大綱一、 企業(yè)現(xiàn)行流程診斷與流程管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)1. 企業(yè)現(xiàn)行流程展示2. 企業(yè)現(xiàn)行流程問(wèn)......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

Day1 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳：2026年05月12日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開(kāi)朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管各部門(mén)內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面預(yù)算與成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：趙老師

1、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；2、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；3、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法；4、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；5、了解CSS成本體系，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性應(yīng)用；6、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法，有效降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程對(duì)象：企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層成員、......

民法典解讀——銀行業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：李老師

2021年正式實(shí)施的《中華人民共和國(guó)民法典》是新中國(guó)成立以來(lái)的第一部以“法典”命名的法律。民法典引導(dǎo)著金融價(jià)值取向、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)秩序、保障金融安全、回應(yīng)時(shí)代金融需求、促進(jìn)金融風(fēng)控提升、創(chuàng)造金融新商機(jī)、提升金融運(yùn)行效率。簡(jiǎn)而言之，對(duì)于銀行業(yè)務(wù)的合同、保理、抵押制度、帶抵押的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、遺囑信托等方面都有......

關(guān)于新公司法下的公司治理結(jié)構(gòu) 主講：陳老師

1、進(jìn)一步完善公司法律制度，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)公司的健康發(fā)展；2、不斷需要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展； 3、需要了解我國(guó)公司法律制度與國(guó)際接軌的趨勢(shì)；4、要不斷合理配置公司的權(quán)力和責(zé)任，規(guī)范公司的決策程序，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益；5、要確保公司的決......

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