深圳生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

全價(jià)值鏈利潤(rùn)提升：降本增效訓(xùn)練班 深圳：2026年04月16日

在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)利潤(rùn)微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過(guò)“經(jīng)營(yíng)提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過(guò)“砍寬度、做深度、測(cè)速度、抗風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動(dòng)降本增效過(guò)程中常見(jiàn)的難題——1.每......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2026年04月17日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見(jiàn)的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

降本增效方案班 深圳：2026年05月07日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過(guò)程中，還有很多實(shí)務(wù)問(wèn)題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月08日

第一講、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)專搞高/大/上的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤(rùn)所在：邊角料、廢品、零件呆滯、成品庫(kù)......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年05月13日

1、理論結(jié)合實(shí)踐：課程不僅有理論指導(dǎo)，更結(jié)合講師的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員更好掌握成本控制要點(diǎn)；2、操作性強(qiáng)：講師在深入理解的基礎(chǔ)上，為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具，并運(yùn)用于工作中；3、現(xiàn)場(chǎng)答疑分享：現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員實(shí)際工作遇到的問(wèn)題，并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2026年05月22日

1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見(jiàn)效4、掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于成......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 深圳：2026年05月28日

1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的思想，了解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢精髓和精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢理論2. 了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)3. 掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流4. 了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的實(shí)施工具【課程對(duì)象生產(chǎn)型企業(yè)的......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下成本管理的轉(zhuǎn)型升級(jí) 深圳：2026年05月28日

成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛！對(duì)于制造型企業(yè)而言,原材料價(jià)格趨于上漲，而銷售價(jià)格卻趨于下降，“一漲一跌”讓企業(yè)承受巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)，要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本，要么降低自己的盈利能力 。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)來(lái)更好地管理成本。這些工具和技術(shù)可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地識(shí)別成本驅(qū)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面成本管理培訓(xùn) 主講：譚老師

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述全面成本管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析全面成本管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握全面成本管理的技能提升方法行動(dòng)建議：流程全面成本管理的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆全面成本管理潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：1、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)2、建立成本管理體系3、選擇成本控制方法4、系統(tǒng)解決成本問(wèn)題一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)......

經(jīng)營(yíng)為上，利潤(rùn)為王——建筑施工企業(yè)精益建造管理 主講：劉老師

1、掌握招投標(biāo)與合同階段成本管控要點(diǎn)2、掌握進(jìn)度控制思路方法及如何與成本綜合平衡3、掌握現(xiàn)場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理，控制要點(diǎn)含（變更，簽證，索賠）4、掌握結(jié)算階段策劃籌劃及快速結(jié)算方法課程大綱：第一講 建筑工程項(xiàng)目成本管理概述1、建筑工程項(xiàng)目成本內(nèi)涵2、項(xiàng)目成本構(gòu)成3、項(xiàng)目成本的特點(diǎn)4、項(xiàng)目成本計(jì)劃的特點(diǎn)5、項(xiàng)目成本控制6、項(xiàng)目......

成本為基，價(jià)值為綱 主講：豐老師

對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理從成本視角，建立全新認(rèn)識(shí)，奠定項(xiàng)目成本管理全局觀掌握項(xiàng)目啟動(dòng)源頭的項(xiàng)目成本管理最佳實(shí)踐，夯實(shí)項(xiàng)目成功的根基掌握項(xiàng)目金三角模型、關(guān)鍵人識(shí)別方格四步法、任務(wù)分解321法則等一學(xué)就會(huì)的實(shí)用工具掌握項(xiàng)目成本估算的3種方法，輔助制定科學(xué)的項(xiàng)目成本進(jìn)度計(jì)劃掌握如何有效激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)的5大舉措，并在5大溝......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程