深圳生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 深圳：2026年07月09日

計劃不對、努力白費！生產計劃控制是制造業企業的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業能否有效統籌資源，能否實現高效有序生產，特別是在當前市場需求個性化越來越多的時代，對生產計劃的制訂提出了更高的要求。本課程以在短時間內幫助企業解決生產計劃方面的難題！生產計劃企業也許......

生產計劃與物料控制培訓班 深圳：2026年07月10日

不進行PMC生產計劃與物料控制的全面優化的精益生產是不可能成功的，只有完善PMC生產計劃模式與物料控制系統，精益生產才能持續取得深水區的有效改善和成功變革。現代企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境，以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%~80%，而生產進度依時完成，直接影響客戶合作滿意程......

生產計劃與物料控制提升（PMC） 深圳：2026年07月11日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

新時代企業降本增效的組合拳打法 深圳：2026年07月11日

1.了解新時代企業競爭的特點2.系統了解企業降本增效的路徑3.理解產品營銷是從產品策劃開始的4.如何通過產品策劃來開發出適銷產品，降低產品開發的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享，理解了產品設計在降低產品物料成本以及降低產品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳：2026年07月11日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現場制作文本筐，由小組......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

廠長、中高層管理者參加該課程，能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同，實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......

柔性生產計劃與排程管理課程 深圳：2026年07月15日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產能和物料的柔性，從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......

PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2026年07月16日

第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現的具體策略6.規劃高效的 PMC 組織架構7.PMC 部門工作人員的心態管理8.......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃、排程與物料庫存控制 主講：周老師

生產部經理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工課程背景生產計劃、排程管理，往往被多數人理解為生產排產，或者是生產排程，但實際上，這僅僅是生產計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產系統也需要預測，即根據營銷預測、生產系統狀況、生產能力、資金狀況等資源，在生產系統均衡的前提下，利用科學的方法進行......

PMC生產計劃與物料控制（邱尉寧） 主講：邱老師

生產計劃與物料控制（簡稱：PMC）是企業的神經中樞，生產計劃與物料控制能力不足將會直接導致企業資金占用、庫存積壓、設備稼動率降低和生產效率不足，并進一步降低企業的競爭力、增加人員流失率。“提升物料計劃與存量管制，加強生產計劃與進度控制”是企業持續降本增效的重要手段。本課程通過“概念講......

全民智能體時代AI賦能個人超級生產力 主講：樊老師

認知進階：打造系統 AI 認知體系與智能體架構，確立主動運用 AI 助力業務理念。流程改進：精準分析業務流程，優化架構達成高效創新。能力提升：精通智能體設計開發全流程，涵蓋平臺運用、插件操作及工作流構建，具備獨立開發能力。應用維護：能夠順利將智能體部署到業務系統并調試優化，確保穩定運行。課程對象：企業管理者、運營人員、......

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