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領導梯隊:全面打造領導力驅動型公司 深圳:2026年05月20日
1、學習并掌握一套行之有效的世界領先的領導梯隊建設的體系模式:領導梯隊六個階段解析;2、學習并掌握基于領導梯隊模型的人才發展體系構建的系統方法: LAD人才發展模型;3、學習并掌握基于領導梯隊模型的人才發展體系的應用落地工具:人才測評、教練技巧、行動學習。課程對象:需要提升自我領導力及發展下屬領導力的企業各級管理人員、......
蝶變—管理者情境修煉 深圳:2026年05月22日
無數事實證明,學習場景與實際工作應用場景越接近,學習的內容就越容易被應用。管理即實踐,管理者的學習可以離線,但不能脫離實踐,應該為管理者建構基于實踐、再現真實管理場景的學習產品——這也正是“訓戰結合”的真諦。本課程以任何一名管理者在其工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境......
學德魯克:管理者與組織(管理協同篇) 深圳:2026年05月22日
一、輔佐篇1.輔佐上司的基本原則2.了解上司風格的4個途徑3.如何推銷建議給上司4.為什么要輔佐上司取得績效二、共事篇1.組織內溝通的本質2.獲得良好人際關系的要素三、激勵篇1.激勵的本質2.如何協助下屬取得績效四、規劃篇1.關于規劃的誤解與正確認識2.關于目標的理解與設定原則五、決策篇1.有效決策者的基本觀2.有效決......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年05月26日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
高情商領導力:打造高績效團隊 深圳:2026年05月27日
·意識到“情緒驅動人,人驅動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結;·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結果的行動;·了解情緒與行動的關系,了解員工情緒......
陽明心學 深圳:2026年05月27日
凡人眼中工作是工作,修行是修行。王陽明認為,工作就是修行,他解釋到,在工作中自然而然的按照良知要求去行事,除了良知的指示外,心無旁騖,你在工作中的表現如何,良知輕而易舉就能知道,不欺良知,才是真修行。那么,在距斤今有將近500年的王陽明心學,對于現代人的生活到底還有什么意義?此次課程楊軍老師將圍繞陽明心學的核心理念以及......
走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳:2026年05月28日
第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學習行前引導Ø 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學習看點,學習點隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。巴士課堂學習顧問09:30-12:00華為公司園區參觀華為公司的所有園區......
非職權影響力 深圳:2026年05月29日
理清非職權影響力的內涵和協作誤區有效的識人閱人提升職場溝通與表達的水平掌握五個提升影響力的工具有效的認知和理解沖突提升職場溝通和部門間協作能力有效提升自身的非職權影響力課程對象部門管理者&核心骨干需要項目協調和跨部門溝通協作的同事課程大綱模塊一 何為非職權影響力(問題的發現)1.職場溝通與表達中的八大常見困惑(......
領導力培訓內訓課程
忠孝之道與員工忠誠度塑造 主講:高老師
忠孝之道,在儒家文化中占有重要地位。它是作為調節社會人倫關系的基本規范。忠孝之道包含著豐富的社會歷史價值。在古代中國社會中長期作為主流意識形態,對于維護社會穩定和國家承平起到了重要作用。在經歷了改革開放,中國社會經歷了前所未有的震蕩的社會轉型期,在建設有中國特色社會主義市場經濟的新的歷史條件下,繼承和弘揚忠國孝親的傳統......
新生代員工管理——成為員工的職業生涯導師 主講:高老師
“員工因公司而加入,卻因上司而離開”,一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。90 后/95 后員工離職率居高不下,給企業管理者頭疼不已,而此時 00 后員工已經開始登上職業的舞臺。從一出生就成長在中國互聯網興起年代的新生代員工,因為時代背景形成了其自身的特點,他們在工作中更關注個人的興趣和價值,更關......
新生代員工管理能力訓練 主講:何老師
時間飛訊,一轉眼間80后的已變成了“老臘肉”,90后的小伙子也過了而立之年,90后還沒有退潮,00后已經拍馬趕到了。而作為企業的管理者應該如何管理新生代員工,并帶領其在職場中快速成長呢,成為了重中之重。特別是在企業中00后的員工離職率占了40%,辭職的速度飛快。做為00后員工的家庭來說,基本生活......
