深圳國際貿易培訓公開課

海關三大質疑應對策略暨自貿區(qū)與海關特殊監(jiān)管區(qū)運作實戰(zhàn) 深圳：2026年04月07日

第一部分：如何避免“海關三大質疑”申報不實？質疑一：質疑進出口貨物商品編碼歸類，怎么辦？1、防控歸類質疑。企業(yè)必須動態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WCO歸類規(guī)定、他國歸類決定，成功修正中國海關歸類認定案例4、如何應對商品歸類作業(yè)引發(fā)的法......

出口退稅政策調整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳：2026年04月11日

第一講 出口退稅政策解析及出口稅務管理一、出口退稅政策綜述及相應政策解讀1、出口退稅之財稅39號公告2、出口退稅之財稅96號公告3、出口退稅之國稅13號公告與外貿綜合服務之出口退稅4、所得稅法有關涉外稅務的法規(guī)解析5、關聯(lián)交易與《特別納稅調整》6、海外相關稅務法規(guī)對出口退稅的影響7、海關估價與出口退稅之價格申報二、稅務......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳：2026年04月11日

中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別，個性不一，如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶，以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風險?如何留住客戶?參加對象：進出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿部經(jīng)理、外貿業(yè)務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......

跟單工作技能及流程實操技法班 深圳：2026年04月12日

銷售預測計劃總監(jiān)，經(jīng)理/主管/銷售計劃人員/銷售跟單人員和生產計劃，采購人員課程大綱：一、銷售跟單工作業(yè)務流程/制度0銷售跟單員角色和定位---訂單總導演／總指揮銷售計劃/生産計劃/物料計劃先進組織架構Adidas銷售計劃/生産計劃/物料計劃組織架構百麗鞋業(yè)跟單員工作架構和職責1跟單處理銷售訂單的工作三大流程1.1晶苑......

AEO認證標準持續(xù)符合性審核與進出口活動內審 深圳：2026年05月07日

第一天、海關AEO高級認證持續(xù)符合性內審一、AEO高級認證審核概述1、AEO高級認證內部審計制度建立2、AEO高級認證審計小組建立3、AEO內部審計人員應具備的條件4、AEO高級認證審計計劃制作5、AEO高級認證審核方法介紹6、AEO審核結果“達標”“基本達標”&ldqu......

關檢融合—進出口申報風險及后期管理 深圳：2026年05月07日

一、改革前沿：海關方向——改革向哪里走？金關二期——加貿實操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運貨物、加貿退換、無代價抵償、減免稅、3C等二、進出口申報重點關注常見的三大錯誤：申報錯誤申報不實偽報瞞報三、海關風險研判后續(xù)核查貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)線索分......

海外市場開發(fā)與運營實踐 深圳：2026年05月08日

隨著中國經(jīng)濟的崛起、國家品牌形象的提高、企業(yè)在人才、技術、管理、資金能能力的提升，部分企業(yè)具備了拓展國際市場的內在基礎，同時世界經(jīng)濟一體化進展加快、國家“一帶一路”政策的帶動等因素為中國企業(yè)拓展國際市場提供了難得機遇。如何抓住這一機遇成為很多企業(yè)實現(xiàn)二次騰飛的關鍵，而企業(yè)在開拓國際市場中普遍存在......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2026年05月15日

各種國際結算工具的利弊分析；怎樣選擇外貿結算工具；信用證的種類及適用情況；怎樣規(guī)避信用證陷阱；信用證審查參加對象：對外貿易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關人員課程大綱：一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規(guī)結算方式的補充主要貿易結算......

國際貿易培訓內訓課程

跨境電商直銷與跨境電商電商創(chuàng)新模式 主講：陳老師

第一部分 跨境電子直銷業(yè)務與相關國家政策 一、跨境電商業(yè)務之關稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口報關 2、跨境電商之進出口商檢 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅 4、跨境電商之小額結算與收付匯核銷 5、跨境電商之商品進出口許可與年度配額 6、跨境電商之國際物流與終端配送 7、跨境電商之跨境融資平臺運作 8、香港居民的離......

外部培訓 主講：楊老師

一、海外項目造價及費用控制案例講解及注意點1.全過程造價管理：設計概算、項目報價、項目費控，項目結算，造價人員在不同階段的角色和定位，各階段之間如何銜接，如何跟蹤和反饋，經(jīng)驗和數(shù)據(jù)如何共享？2.海外項目投資估算、FEED概算、報價及費用控制與國內項目的區(qū)別，有哪些方法和經(jīng)驗可以分享？3.海外項目投標報價的關注點？如何發(fā)......

跨境企業(yè)遠程運營與合規(guī)管理 主講：石老師

隨著中國企業(yè)加速全球化布局，遠程運營與合規(guī)管理已成為企業(yè)從區(qū)域性公司轉型為全球性企業(yè)的關鍵挑戰(zhàn)。如何在跨時區(qū)、跨文化的環(huán)境下有效管理海外團隊，如何建立規(guī)范的合規(guī)體系，成為企業(yè)出海過程中必須克服的難題。您是否正在面臨以下挑戰(zhàn)？遠程團隊管理效率低下：跨時區(qū)協(xié)作困難，溝通成本高，團隊執(zhí)行力弱，如何提升遠程管理效率？合規(guī)風險難......

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