深圳行政管理培訓公開課

以效益為中心的企業檔案管理 深圳：2026年07月03日

檔案管理可以影響生產經營利潤嗎？您公司檔案管理如何產生效益？如何幫助和推動您公司的生產經營發展，提升公司的效益？如何構建您公司的檔案管理體系和流程，進行系統的管理，推動企業各部門配合檔案管理工作，形成檔案管理的合力？如何建立非檔案管理部門的檔案管理績效管理，推動非檔案管理部門自動自發地配合檔案管理的工作？檔案管理新《檔......

行政工作統籌管理 深圳：2026年07月09日

企業行政管理工作是企業運營創造價值不可或缺的保障支持，更是企業運營中的中樞神經和潤滑系統。數字化時代，企業數字化轉型形勢下，行政工作如何轉型賦能已成為企業行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對現代企業公司治理與數字化運營的高效能管理轉型的需求設計的，圍繞行政管理和后勤保障管理的各項職能、職責、流程優化和行政人員履職的......

高級秘書、助理與行政人員技能提高實戰訓練 深圳：2026年07月10日

您是秘書、助理、行政管理者，是領導“身邊”的人，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領導的得力助手，成為企業不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領導認可？2、想成為領導的得力助手，卻不知道如何才能做得優秀？3、看著領導......

行政管理者工作效率提升訓練營 深圳：2026年07月10日

各級助理和秘書：總裁（總經理）秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理（助理、主管、文職人員等)【課程大綱】第一天課程：6.5小時前言：通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞：協助、日常事務、提供參謀建議、溝通協調、橋梁關系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領導目標為先，協助統籌協調更多的事務性的工作，如何通過......

高階秘書與行政的職場攻略 深圳：2026年07月11日

第一章：秘書/行政人員工作在企業中的價值/角色和職責應具備的素質和應有的心態自我定位于職業發展應具備的十大技能/能力第二章：管理他人與自己名片整理電話管理：經理的文件管理，部門公共文件的管理，自己的文件管理，需要保持三者的相關性經理的出差行程安排用excel表記錄經理的重要事件并及時提醒第三章：事務管理接待：常規接待禮......

秘書與助理職業化綜合技能提升訓練營 深圳：2026年07月17日

企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等課程大綱第一章秘書/助理職業的定位1．秘書/助理的職業化準則2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5．秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章您的職業定位和......

AI場景化寫作實訓：公文與新聞寫作 深圳：2026年07月17日

公文寫作中的困惑：您是否好奇過，如何才能讓自己的工作成果得到更廣泛的傳播和認同？您是否想過，為什么有些同事總能在關鍵時刻通過一份出色的報告贏得領導的認可？您是否意識到，公文寫作不僅能幫助您更有效地溝通，還能在職場競爭中脫穎而出？您是否考慮過，通過提升公文寫作水平來優化內部流程，提高整個團隊的工作效率？您是否經常為不知道......

公文寫作實務 深圳：2026年07月24日

一、公文版式規范（一）制作規范的公文版式的“Word界面”的獲得（二）公文的構成要素及規范的排版形式標題、主送機關、正文、附件說明、發文機關署名、成文日期和印章、加蓋印章的公文、不加蓋印章的公文、加蓋簽發人簽名章的公文、成文日期中的數字、特殊情況說明、附注、附件、版頭、版記（三）公文的特定格式各......

行政管理培訓內訓課程

企業商務文書（含工作總結） 寫作技巧 主講：武老師

1企業公文的概念1.1公文的概念、種類1.2企業商務文書的分類1.3關于抄送的規則1.4公文的作用及目標1.5公文寫作的作用特點和要素1.6案例啟發2案例解析與問題規避2.1會議通知案例分析、修改至范本2.2培訓申請（呈批文件）案例分析、修改至范本2.3問題公告案例分析、修改至范本2.4重要呈批文件的主題思想分析案例3......

高效公文寫作實操技巧 主講：祁老師

公文寫作以其嚴格的行文要求和特點，在黨政機關、行政機構以及人民團體、企事業單位中具有不可替代的作用。在長期的使用過程中，公文的整體格局和外部組織形式是公文嚴肅性、莊重性、規范性的重要標志，體現了公文法定的權威和約束力。也是提高工作效率，增加上下級、同級之間協調溝通的一種有效方法。古人云：“言而無文，行之不遠......

高效會議管理執行力 主講：王老師

您是否每天包裹于無數會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程通過對企業會議的進行方式、方法和目標等要素的關注，會議中時間的浪費、會議中的沖突，以及會后執行力等諸多因素的專業分析，引導學員在兩個方面進行思考：如何優化會議程序中不必要的流程和過多的時......

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