深圳稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

個(gè)人所得稅實(shí)操精講 深圳：2026年05月19日

從高管到基層員工，個(gè)人所得稅與每一個(gè)企業(yè)人都息息相關(guān)。由于國(guó)內(nèi)個(gè)稅政策法規(guī)更新頻繁；各地稅務(wù)機(jī)關(guān)口徑不一；而外部的個(gè)稅講解，或點(diǎn)到即止，或教你“勇”踩紅線(xiàn)。這些都加大了個(gè)稅的操作難度，以及嚴(yán)重影響到管理者底專(zhuān)業(yè)度。由于專(zhuān)業(yè)度不夠，企業(yè)個(gè)稅的主管可能會(huì)遇到以下情形：漏繳、錯(cuò)繳稅導(dǎo)致企業(yè)接受合規(guī)調(diào)查......

案例精講：外籍（含港澳臺(tái)）人士個(gè)人所得稅務(wù)籌劃 深圳：2026年05月20日

最新外籍人士個(gè)人所得稅動(dòng)態(tài)近期執(zhí)法動(dòng)態(tài)與稽查趨勢(shì)金稅三期如何影響外籍人士的個(gè)稅申報(bào)？金融機(jī)構(gòu)信息自動(dòng)交換(AEOI / CRS)將如何影響在中國(guó)境內(nèi)工作的外籍人士？案例1：廣州外資企業(yè)法人代表美國(guó)領(lǐng)工資交中國(guó)稅，分別與公司和地稅局對(duì)簿公堂Andrew分別在廣州和美國(guó)領(lǐng)工資。最后廣州外資企業(yè)被查并補(bǔ)稅60多萬(wàn)元。查補(bǔ)稅款......

煤炭行業(yè)稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年05月27日

【形式創(chuàng)新】小班授課，帶著問(wèn)題來(lái)聽(tīng)課，翻轉(zhuǎn)課堂互動(dòng)性和針對(duì)性強(qiáng)【內(nèi)容全面】業(yè)務(wù)全流程、全稅種、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全程籌劃方案【實(shí)戰(zhàn)落地】邊學(xué)邊練，制定能落地的企業(yè)專(zhuān)屬方案，課后專(zhuān)家持續(xù)輔導(dǎo)課程大綱課前探究學(xué)習(xí)本部分需要學(xué)員在課前，根據(jù)老師發(fā)布的問(wèn)卷，及學(xué)習(xí)要求，完成課前稅收基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)，并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，思考并提......

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)涉稅規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門(mén)相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人士；課程收益1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點(diǎn) 4、斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)課程大綱第一節(jié)：企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間......

金稅四期以數(shù)治稅背景下建筑業(yè)管理者的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)構(gòu)建與企業(yè)安全管控 深圳：2026年05月30日

模塊一 中國(guó)財(cái)稅環(huán)境變化對(duì)建筑行業(yè)的沖擊1.1 2023 年電子稅局升級(jí)與全電發(fā)票時(shí)代1.2 總局端指揮臺(tái)——金稅四期1.3 智能稽查——智慧案件辦理系統(tǒng)1.4 發(fā)票穿透——反洗票系統(tǒng)1.5 票款合一——區(qū)塊鏈管理系統(tǒng)模塊二......

房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組稅收實(shí)務(wù)及市場(chǎng)下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

1.房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總工程師、部門(mén)負(fù)責(zé)人）；2.房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理中心、財(cái)務(wù)中心、成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）及各職能部門(mén)中高層管理人員等；3. 總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師及營(yíng)銷(xiāo)部、客服部主管/經(jīng)理；課程收益1.了解銷(xiāo)售回款的前提及促進(jìn)客戶(hù)......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月01日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來(lái)小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

房地產(chǎn)企業(yè)全程會(huì)計(jì)核算技巧與稅務(wù)處理技巧 深圳：2026年06月05日

企業(yè)合理分?jǐn)偝杀竟?jié)約稅款3000萬(wàn)；一筆錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄遭到稅務(wù)稽查，這些都是我們顧問(wèn)單位的真實(shí)案例。會(huì)計(jì)核算不當(dāng)，稽查風(fēng)險(xiǎn)巨大，會(huì)計(jì)核算不科學(xué)，直接影響納稅的多少，會(huì)計(jì)核算精細(xì)，帶來(lái)項(xiàng)目清盤(pán)時(shí)稅收價(jià)值的最大化。眾所周知，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避......

稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

會(huì)計(jì)核算基本知識(shí) 主講：胡老師

一、會(huì)計(jì)核算基本要求1 會(huì)計(jì)核算基本程序及任務(wù)2 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求3 會(huì)計(jì)核算基本原則4 核算基本內(nèi)容二、財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介1、報(bào)表分析與相親2、財(cái)務(wù)狀況表--筋骨3、經(jīng)營(yíng)成果表--皮肉4、現(xiàn)金流量表--血液5、各報(bào)表項(xiàng)目詳解1）、流動(dòng)資產(chǎn)科目2）、非流動(dòng)資產(chǎn)科目3）、流動(dòng)負(fù)債科目4）、非流動(dòng)負(fù)債科目5）、權(quán)益類(lèi)科目6）、損......

國(guó)際稅務(wù)管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范策略 主講：簡(jiǎn)老師

伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及國(guó)際分工的不斷擴(kuò)大與深化，經(jīng)濟(jì)全球化和多邊貿(mào)易已成為當(dāng)今世界的主流。經(jīng)濟(jì)全球化客觀上要求各國(guó)稅收制度與其相適應(yīng)，從而引發(fā)了稅收國(guó)際化的浪潮。稅收國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的趨同效應(yīng)之一，是世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際化發(fā)展的必然結(jié)果，是以稅制趨同、相互協(xié)調(diào)為主要特征的。隨著“一帶一路”建......

上市公司在金稅四期下的稅務(wù)布局及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 主講：戴老師

壹：金稅四期下股權(quán)激勵(lì)的規(guī)劃及調(diào)整一：?jiǎn)T工股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)1、股權(quán)激勵(lì)比例的設(shè)計(jì)2、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的設(shè)計(jì)3、激勵(lì)股權(quán)性質(zhì)的設(shè)計(jì)4、員工行權(quán)方式的設(shè)計(jì)5、員工出資比例的設(shè)計(jì)6、員工離職退出的設(shè)計(jì)7、股權(quán)激勵(lì)的日常管理8、建議二：?jiǎn)T工股權(quán)激勵(lì)方案的制定1、方式一：虛擬股權(quán)2、方式二：股權(quán)代持3、方式三：持股平臺(tái)4、方式四：......

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