深圳物流管理培訓(xùn)公開課

新時(shí)代下構(gòu)建抗波動(dòng)供應(yīng)鏈：從“救火”到“防火”的敏捷轉(zhuǎn)型 深圳：2026年04月10日

DAY-1模塊一 破局--構(gòu)建需求感知與精準(zhǔn)響應(yīng)系統(tǒng)（計(jì)劃授課時(shí)間：3小時(shí)）本模塊目標(biāo)：建立一套從“被動(dòng)接單”到“主動(dòng)感知、快速響應(yīng)”的操作流程?！就袋c(diǎn)診斷】 現(xiàn)場快評：您當(dāng)前需求管理中的三大“信息孤島”?！緦?shí)操1】需求信號的“三頻分級......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、倉儲與庫存、交付與實(shí)施 深圳：2026年04月11日

Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實(shí)施第一章：供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應(yīng)鏈管理構(gòu)建企業(yè)的核......

現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS，我們怎么辦？三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)案例 物料管理......

現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運(yùn)作第二講 物料計(jì)劃與庫存控制一、 物料需求計(jì)劃1、常備性物料計(jì)劃制定/專用性物料計(jì)......

M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 深圳：2026年04月11日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展，融合了生產(chǎn)運(yùn)營、采購、物流、計(jì)劃和庫存、運(yùn)籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實(shí)踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃，但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運(yùn)作管理。供應(yīng)鏈運(yùn)作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運(yùn)作、服務(wù)運(yùn)作、采購運(yùn)作和質(zhì)量管理等內(nèi)容，區(qū)分了......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年04月17日

采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)商管理人員等課程大綱：第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機(jī)能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2、什么是供應(yīng)鏈3、供應(yīng)鏈具有的特征4、什么是供應(yīng)鏈管理（SCM）5、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)6、供應(yīng)鏈管理的原則7、供應(yīng)鏈管理的策略二、采購與供應(yīng)商管理理念1、部分環(huán)境對企......

“產(chǎn)供銷協(xié)同”的精益供應(yīng)鏈沙盤 深圳：2026年04月17日

導(dǎo)課:視頻案例開場（豐田&福特對比視頻）：在現(xiàn)代客戶需求個(gè)性化、市場銷量變化的工廠中，如何實(shí)現(xiàn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)1．企業(yè)經(jīng)營與精益生產(chǎn)1.1經(jīng)營公式-揭秘企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)1.2影響企業(yè)利潤的因素-擴(kuò)大銷售與成本控制1.3精益生產(chǎn)的本質(zhì)：讓價(jià)值流動(dòng)起來2．精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)2.1精益的五大原則3．沙盤模擬規(guī)則介紹3.1熟......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 深圳：2026年04月17日

案例分析+工具導(dǎo)入+實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講：供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢一、供應(yīng)鏈初級階段—工業(yè)革命時(shí)代1. 供應(yīng)鏈進(jìn)化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻(xiàn)-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應(yīng)鏈的第二階段—大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代1. 大規(guī)模生產(chǎn)階段2. 可移動(dòng)生產(chǎn)線出現(xiàn)3. 作業(yè)與......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流成本控制與物流管理提升技法 主講：燕老師

第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消......

物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理 主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的發(fā)展，物流與倉儲管理的現(xiàn)代化程度與水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流與倉儲管理中心，并保證有效運(yùn)營管理，以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層主管；康佳......

企業(yè)全供應(yīng)鏈改善VSM價(jià)值流程落地實(shí)戰(zhàn) 主講：賀老師

1. 掌握“三流合一”與價(jià)值流圖分析法，突破“頭痛醫(yī)頭”局限，學(xué)會從訂單到交付全鏈條系統(tǒng)診斷效率低下與庫存積壓等頑疾根源，建立全局優(yōu)化思維。2. 熟練掌握價(jià)值流圖四步繪制方法以及ECRS等改善工具，能夠繪制適用于不同場景的價(jià)值流藍(lán)圖，并推動(dòng)其落地實(shí)施。通過合理規(guī)劃工序、優(yōu)......

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