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北京庫存管理培訓(xùn) 上海倉庫管理培訓(xùn) 廣州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 蘇州第三方物流培訓(xùn) ??谖锪鲙熍嘤?xùn) 廈門內(nèi)部物流培訓(xùn) 南寧物料配送培訓(xùn) 長沙物流配送培訓(xùn) 福州物流服務(wù)培訓(xùn) 南昌內(nèi)部物流管理培訓(xùn) 武漢倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn) 貴陽物流成本管理培訓(xùn)深圳物流管理培訓(xùn)公開課
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理賦能訓(xùn)練營 深圳:2026年07月03日
?公司高層 :總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員?供應(yīng)鏈(計(jì)劃/采購/合同履行)及相關(guān)領(lǐng)域(研發(fā),銷售,財(cái)經(jīng))主管及專家?數(shù)字化變革委員會、數(shù)字化中心、數(shù)字化辦公室課程內(nèi)容《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)》系列課程——Day1 上午 集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)課程背景供應(yīng)鏈既是保障......
供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 深圳:2026年07月04日
中國供應(yīng)鏈穩(wěn),則全球供應(yīng)鏈穩(wěn);企業(yè)供應(yīng)鏈強(qiáng),則全公司贏在起跑線上。遠(yuǎn)離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應(yīng)鏈管理。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈三個流:實(shí)物流、信息流、資金流。培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈部門如計(jì)劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員參與供應(yīng)......
供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月07日
市場競爭激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多,訂單數(shù)量少,客戶需求多樣,并且要求快速交貨,質(zhì)量要求高,供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣, 供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個性化需求,還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦?怎么辦?怎么辦?供應(yīng)鏈問題分析與解......
倉庫管理與庫存控制課程 深圳:2026年07月08日
掌握倉儲與庫存管理的方法與工具,達(dá)到學(xué)以致用目標(biāo)。課程大綱:模塊1:倉儲與庫存管理的基礎(chǔ)倉儲與庫存管理的基礎(chǔ)何謂庫存管理?何謂倉儲管理?企業(yè)倉儲管理模式企業(yè)庫存的分布與層次化分布庫存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫存的種類與性質(zhì)倉儲與庫存管理中的問題與困惑庫存管理對企業(yè)經(jīng)營績效的影響模塊2:倉儲與庫存管理的......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 深圳:2026年07月09日
一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)-......
智慧倉儲時代倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 深圳:2026年07月09日
前言 課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一講 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的作用1.供應(yīng)鏈的定義,倉庫在供應(yīng)鏈中的位置和作用2.供應(yīng)鏈下倉庫的工作目標(biāo)3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素:目視化與業(yè)務(wù)流程管理5.案例分享:某企業(yè)供應(yīng)鏈部門倉儲作業(yè)同生產(chǎn)計(jì)劃、采購、銷售等跨部......
庫存管理與需求預(yù)測 深圳:2026年07月10日
企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設(shè)RDC?如何管好耗材庫存?各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任?課程收益:庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確如......
需求預(yù)測和庫存控制 深圳:2026年07月10日
第一部分:預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測:供應(yīng)市場的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征供應(yīng)市場競爭形態(tài)供應(yīng)市場變化......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
倉儲管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:王老師
大多數(shù)制造型民營企業(yè)正處于向制度化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)軌階段,其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂,帳卡物相符準(zhǔn)確率很低,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品庫存積壓嚴(yán)重,浪費(fèi)損失大,在目前非常嚴(yán)峻的市場環(huán)境中經(jīng)營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質(zhì)低下,已嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。課程目的:對制造型企業(yè)倉儲管理現(xiàn)場實(shí)......
如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 主講:王老師
·庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?·如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確?·如何做好原材料的庫存管理?·如何提高一次性物品的供應(yīng)匹配性?·如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理?·如何預(yù)測需求量?·如何合理設(shè)置安全庫存量?·如何做好銷......
防錯理論與物流防錯應(yīng)用 主講:宋老師
前言:問題、倉庫是什么?一、認(rèn)識倉儲二、庫存的本質(zhì)三、庫存的意義及目標(biāo)四、傳統(tǒng)庫存管理與現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理第一講:理論篇:防錯法技術(shù)應(yīng)用一、透徹理解差錯及原因1.“人為差錯”定義與分類2.“過失”定義與分類3.“失手”定義與分類二、對過錯防范的健康......
