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供應鏈設計與管理賦能訓練營 深圳:2026年07月03日
?公司高層 :總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員?供應鏈(計劃/采購/合同履行)及相關領域(研發,銷售,財經)主管及專家?數字化變革委員會、數字化中心、數字化辦公室課程內容《供應鏈設計》系列課程——Day1 上午 集成供應鏈戰略及業務設計課程背景供應鏈既是保障......
供應鏈管理的戰略與戰術 深圳:2026年07月04日
中國供應鏈穩,則全球供應鏈穩;企業供應鏈強,則全公司贏在起跑線上。遠離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應鏈管理。從戰略到戰術,系統梳理供應鏈三個流:實物流、信息流、資金流。培訓對象供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 深圳:2026年07月07日
市場競爭激烈,產品更新換代快、工廠品種不斷增多,訂單數量少,客戶需求多樣,并且要求快速交貨,質量要求高,供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣, 供應鏈不但要滿足客戶個性化需求,還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦?怎么辦?怎么辦?供應鏈問題分析與解......
倉庫管理與庫存控制課程 深圳:2026年07月08日
掌握倉儲與庫存管理的方法與工具,達到學以致用目標。課程大綱:模塊1:倉儲與庫存管理的基礎倉儲與庫存管理的基礎何謂庫存管理?何謂倉儲管理?企業倉儲管理模式企業庫存的分布與層次化分布庫存的中的“牛鞭效應”庫存的種類與性質倉儲與庫存管理中的問題與困惑庫存管理對企業經營績效的影響模塊2:倉儲與庫存管理的......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 深圳:2026年07月09日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
智慧倉儲時代倉儲經理核心技能提升訓練 深圳:2026年07月09日
前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義,倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業務流程管理5.案例分享:某企業供應鏈部門倉儲作業同生產計劃、采購、銷售等跨部......
庫存管理與需求預測 深圳:2026年07月10日
企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數據為什么老不靠譜?需求預測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程收益:庫存管理的績效目標有哪些?如何確保庫存信息及時、準確如......
需求預測和庫存控制 深圳:2026年07月10日
第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測:供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態供應市場變化......
物流管理培訓內訓課程
倉儲管理實戰訓練 主講:王老師
大多數制造型民營企業正處于向制度化、規范化管理轉軌階段,其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂,帳卡物相符準確率很低,原材料、在制品、半成品、產成品庫存積壓嚴重,浪費損失大,在目前非常嚴峻的市場環境中經營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質低下,已嚴重影響到企業的發展。課程目的:對制造型企業倉儲管理現場實......
如何減少庫存及提高庫存周轉率 主講:王老師
·庫存管理的績效目標有哪些?·如何確保庫存信息及時、準確?·如何做好原材料的庫存管理?·如何提高一次性物品的供應匹配性?·如何做好重復性物品的補貨管理?·如何預測需求量?·如何合理設置安全庫存量?·如何做好銷......
防錯理論與物流防錯應用 主講:宋老師
前言:問題、倉庫是什么?一、認識倉儲二、庫存的本質三、庫存的意義及目標四、傳統庫存管理與現代供應鏈物流管理第一講:理論篇:防錯法技術應用一、透徹理解差錯及原因1.“人為差錯”定義與分類2.“過失”定義與分類3.“失手”定義與分類二、對過錯防范的健康......
