深圳市場營銷培訓公開課

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業務增長 深圳：2026年05月19日

1、看不清市場趨勢，對機會點判斷不準2、不了解客戶需求，產品方向錯誤3、機會點沒有詳細打開，錯誤判斷市場容量4、沒有詳細的市場分析方法，憑感覺做決策5、對市場的判斷沒有達成統一的認知，市場策略執行不力課程收益1、顧問團隊結合方法論，定制化的幫助企業做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環境分析、行業分析、競對分析、客戶分......

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 深圳：2026年05月21日

公司總經理，產品規劃部門經理，銷售部門經理，市場營銷部經理，區域和行業銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內在評價標準，......

政策放松窗口期的營銷搶跑：房企營銷關鍵節點標準化管控、營銷動作有效落位及數字化營銷戰術戰法解析 深圳：2026年05月28日

2022年地方性政策出臺城市達134個，326次出臺政策，其中5月79個城市出臺放松政策，出臺次數高達149次，占全年政策出臺次數的46%，比4月66個城市多出13個城市，地方調控政策呈井噴態勢。在政策放松的窗口期，房地產企業（特別是中小房企）必須抓住機會，快速行動，重新梳理營銷策略和思路、落實有效的營銷行動，搶抓機遇......

短視頻與直播帶貨實戰特訓營 深圳：2026年05月30日

2020年起，“直播+電商”火爆全國，迅速為電商開啟了全新的消費流量轉化路徑，眾多電商平臺和商家也紛紛試水網絡直播營銷。直播電商的新模式已經顛覆了傳統電商的玩法，直播已然從電商的選配轉變為標配。在這個電商直播正火爆的“風口浪尖”，要如何迎風起飛打通內容流量，這是眾多商家以......

三位一體的新媒體運營實戰（升級版） 深圳：2026年05月30日

移動互聯網發展到現階段，行業之間的競爭就產品特征和產品功能而言已逐漸趨同，已很難在特點上有比較明顯的突破，這正是精細化運營大展身手的時機。而抓住用戶最好的方式，已經從傳統的單一方式逐漸發展為“打組合拳”的綜合實力比拼。在內容為王的前提下，如何通過病毒式營銷疊加內容種草，同時配合科學的私域用戶運營......

移動互聯網時代的顛覆性創新 深圳：2026年06月03日

巔覆式的生命：通過重新定義產品來定義人們的生活方式；以漸進式創新為基礎；必須從頭到尾重視人文精神，保持人文關懷。移動互聯網5G時代的顛覆式創新是企業致勝之道。課程收益新經濟時代的生存法則洞悉商業新思維背后的共性邏輯移動互聯網時代八大顛覆性思維模式和生存法則課程對象企業老板、總經理、高層課程大綱一、“請不要辜......

爆紅品牌全息打法 深圳：2026年06月04日

一、碾壓式定位1、網紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位二、超級爆品1、何為超級爆品2、超級爆品的5維模型3、打磨超級爆品的6大步驟4、一夜爆紅的7大絕招三、超級視覺1、超級視覺是什么2、超級符號3、超級色彩4、超級......

數字化營銷戰略創新及應用 深圳：2026年06月05日

營銷正從傳統走向數字化，在數字經濟時期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發生，盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業的主要戰略決策模式，但是，營銷的權力正在發生轉移，在信息泛民化的時代，傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態鏈中，稍有不趁，顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代，營銷已經不簡單......

市場營銷培訓內訓課程

八大類30種財富級以上客群 主講：王老師

愈演愈烈的市場競爭中，各大銀行都意識到，優質的高凈值客群金融服務和先進的客戶分層管理分群資產配置營銷理念，是未來行業發展不可或缺的關鍵競爭力。業務的發展離不開人員的培養，而基層網點現存財富管理隊伍建設卻面臨困境——財私財富管理隊伍基礎薄弱，高端資產配置思維與實戰經驗不足，為扭轉財富顧問與高端財私......

高效能組織運營系統 主講：張老師

互聯網時代，企業的經營面臨更多的挑戰。中國的大中小型企業上千萬家，無不面臨著運營管理與可持續發展的問題。企業運營管理如何實施？采用什么措施有效運營企業？這是所有企業家和高管必須關心并認真落實的重要課題。如何建立經營意識，掌握企業經營的規則和經營數據后面的秘密，如何能夠站在企業戰略經營的高度定位自己的工作和發展方向，如何......

區域市場開發與管理過程動作分解 主講：盛老師

業務經理、大區經理、區域經理、業務員培訓方法：授課、演練、工具模板、課后輔導課程大綱：第一節：疫情下代理商的轉型1.經銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經營向系統化、精細化運營轉變的瓶頸2.經銷商做強做大的必由之......

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