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地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 深圳:2026年04月10日
1、了解地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)2、學習房企品質(zhì)文化的主要內(nèi)容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質(zhì)量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象:房企總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關職能副總(設計、采購、成本)、項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項目工程各專業(yè)主管工程師等相關......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......
全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓營 深圳:2026年04月11日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質(zhì)量......
六西格瑪突破改善工具DOE 深圳:2026年04月12日
1、 熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途2、 掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗方法的技術3、 掌握實驗設計結果分析方法4、 掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM方法5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率課前準備:自帶手提電腦,于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 15版并安裝專業(yè)理論講解......
(MSA)測量系統(tǒng)分析 深圳:2026年04月12日
◆ 獲取內(nèi)校員資格,建立自已的校驗室,實現(xiàn)貴公司儀器70%內(nèi)校,節(jié)約大量校驗費用;◆ 實施儀器量化管理,延長儀器使用壽命及提高儀器使用率;◆ 提高測量系統(tǒng)的可靠性,減少測量的誤判可能性,提高數(shù)據(jù)的真實性與測量報告的準確性。【課程大綱】模塊一:內(nèi)校員應掌握的基本知識一、 常用測量工具正確使用二、 基本知識和概念1. 基本......
8D問題解決實戰(zhàn)提升 深圳:2026年04月13日
開場(10 分鐘)培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊:8D 簡介(30 分鐘)1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發(fā)展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創(chuàng)建 8D 實施的企業(yè)文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊:8D 流程及步驟——問題解決......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 深圳:2026年04月13日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選,QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚團隊合作精神,實現(xiàn)全員參與改善,最終達到提高企......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 深圳:2026年04月13日
質(zhì)量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論,系統(tǒng)化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益:促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......
質(zhì)量管理培訓內(nèi)訓課程
FMEA-零缺陷品管工程系列課程之四 主講:熊老師
一、概述1、FMEA簡介2、FMEA基本概念3、FMEA的功能4、FMEA使用時機5、FMEA運用成功的關鍵二、設計FMEA1、產(chǎn)品設計開發(fā)流程簡介2、設計審查及其作法3、DFMEA在設計審查中的作用4、失效的常用術語(JIS)5、誰來進行DFMEA6、DFMEA的時機7、DFMEA的步驟8、DFMEA的三個假設9、從......
TQM——精準質(zhì)量管理 主講:何老師
● 實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學習更容易● 實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單● 實操:課程結構環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便課程對象:質(zhì)量部、生產(chǎn)部中基層管理者課程工具:1. 質(zhì)量管理7 大原則2. 目標制定SWART原則3. 指標特性篩選表4. 標準化表格5. 人為影響12因素6......
ISO13485:2016醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 主講:張老師
啟發(fā)式講授+互動式教學+小組練習+角色扮演+案例分析授課對象凡生產(chǎn)二類、三類產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)必須有2至4名內(nèi)審員,沒有足夠內(nèi)審員的企業(yè)應派人員參加培訓,參加質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的人員必須取得內(nèi)審員資格。授課特點主講專家結合多年成功實操經(jīng)驗,運用大量的案例分析和研討,通過現(xiàn)場互動幫助學員掌握醫(yī)療器械風險管理的主要方......
