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現場質量問題分析與解決高級研修班 深圳:2026年05月19日
樹立正確的質量管理理念了解基于正確的質量理念,分析與解決質量問題掌握現場質量問題分析與解決的流程掌握判斷質量問題解決的標準掌握質量問題解決過程中質量目標的設定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施,制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能......
(MSA)測量系統分析 深圳:2026年05月20日
模塊一:內校員應掌握的基本知識一、 常用測量工具正確使用二、 基本知識和概念1. 基本概念介紹2. 量測設備管理的目的及管理組織3. 建立量測設備管制系統4. 儀器校驗與追溯追溯之方法鑒別需要管制的儀器哪些是需要管制的儀器校驗周期的訂定校驗流程確定允許誤差5. 量具的使用與維護模塊二:測量系統分析(MSA第三版)一、 ......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年05月27日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......
新老QC七法的具體應用 深圳:2026年05月28日
QC七大工具(手法),都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析,針對問題發生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析過程,主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”,是因為日本古代武士在出陣作戰時,經常攜......
新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳:2026年05月28日
課程目的:1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求3、輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求4、產品質量策劃描述成一個周期性過程5、以最低成本及時提供高質量的產品6、指導如何進行提交零件和相應文件課程大綱:1、新產品概念提出和批準2、將概念變成圖紙和工藝......
質量管理五大核心工具(FMEA MSA SPC DOE QCP)及應用培訓 深圳:2026年05月28日
1、讓學員掌握工具的實戰技巧。2、讓學員掌握工具的關聯及應用。3、掌握工具的核心內容。課程大綱:第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點及解讀1、FMEA最新表單及應用解讀(1)FMEA(2018版)風險系數由RPN改為AP(2)表單的由原來的19項調整到最新的29項(3)表單使用邏輯......
地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 深圳:2026年05月29日
1、了解地產行業品質管控的現狀與面臨的挑戰2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象:房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總(設計、采購、成本)、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關......
現場質量問題分析與解決8D法 深圳:2026年05月29日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
質量管理培訓內訓課程
全面質量管理 主講:胡老師
質量是企業的生命,隨著各行各業中質量事故的曝光和頻現,質量管理的水平高低正決定著企業的興衰,全面質量管理正是現階段企業質量管理發展階段的必然選擇,全面質量管理貫穿著企業的各個部門,每個部門都需要掌握全面質量管理的思想、方法、工具、推行辦法等,從而更好的達到和滿足企業目標的實現。課程目標:通過本課程的學習,使學員了解和掌......
新QC七大手法 主講:張老師
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。課程內容第一節 解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么第二節 問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組......
品質管理意識和方法培訓 主講:王老師
【課程背景】現在的企業可謂面臨著內憂外患,內部的各種資源價格上升,外部大環境又不明朗,企業面臨著前所未有的挑戰,企業的競爭已經由市場競爭轉變為品質的競爭。你占領了市場并不代表你能守住市場,能否守住市場最終還是品質說了算。現代企業的競爭歸根結底是品質的競爭,現代人類的最高競爭就是生命品質。但是每次世界范圍的危機也都會有很......
