深圳采購管理培訓(xùn)公開課

SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳：2026年04月10日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程—供應(yīng)商sourcing技術(shù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險控制方法和工具，切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)掌握嚴(yán)格科學(xué)的......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧訓(xùn)練 深圳：2026年04月10日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程大綱】第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟......

采購核心技能—采購談判與成本控制 深圳：2026年04月11日

第一部分：是什么——采購人一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購現(xiàn)狀2.引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3.采購與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化解讀4.傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別二，采購管理的核心解讀1.成本第一vs質(zhì)量優(yōu)先2.供應(yīng)鏈SCOR模型的解讀3.采購工作的四項定位4......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購成本管控與談判技巧 深圳：2026年04月11日

第一部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目標(biāo)3）項目計劃與實施周期4）供應(yīng)條件5）顧客需求識別6）設(shè)計開發(fā)需求識別7）產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化8）采購限制因素9）供應(yīng)環(huán)境分析10）采購風(fēng)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班 深圳：2026年04月15日

本課程時長為2天。通過系統(tǒng)闡述供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本流程,關(guān)鍵控制要素和常用手法,結(jié)合培訓(xùn)老師在”世界五百強(qiáng)”供應(yīng)鏈管理中的經(jīng)典實踐案例分享，詳細(xì)講述如何管理和控制小規(guī)模”草根”供應(yīng)商和一般規(guī)模供應(yīng)商的質(zhì)量,如何影響和管理較大規(guī)模和大規(guī)模供應(yīng)商的質(zhì)量;以及在公司內(nèi)部如何高效......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳：2026年04月16日

1.增強(qiáng)供應(yīng)鏈品質(zhì)觀念和品質(zhì)意識：認(rèn)清現(xiàn)代企業(yè)管理大趨勢：第三次質(zhì)量革命2.正確理解供應(yīng)鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)3.掌握供應(yīng)鏈質(zhì)量管理流程4.掌握正確選擇供應(yīng)商的方法，以保證供應(yīng)商質(zhì)量5.能夠正確執(zhí)行供應(yīng)商采購管理6.掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量生命周期管理7.掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的常用工具8.能夠正確執(zhí)行供應(yīng)商不同維度的審核9.能夠正確執(zhí)......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 深圳：2026年04月16日

采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱：基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)課程班 主講：張老師

1)新供應(yīng)商導(dǎo)入選擇與評估的原則與方法；2)按需求的不同實施供應(yīng)商評審，解決如何在低成本壓力下提升供應(yīng)商能力（品質(zhì)、成本、及交付及時問題）；3)具體理解新產(chǎn)品開發(fā)階段的供應(yīng)商管理，掌握關(guān)鍵客戶需求；透過供應(yīng)商分類分級管理策略，提供供應(yīng)商能力支持方案；4)采用動態(tài)績效管理保持并持續(xù)提升供應(yīng)商的能力，以實現(xiàn)從根本上整合供應(yīng)......

采購計劃與供應(yīng)商關(guān)系管理 主講：易老師

一、采購中的決策制定1．采購的定義2．采購管理3．采購如何為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)4．采購流程5．采購職能的四種主要維度二、采購計劃1．采購計劃的前提與基礎(chǔ)2．采購計劃的制訂過程3．采購計劃的確認(rèn)4．采購計劃的執(zhí)行三、采購和經(jīng)營戰(zhàn)略1．行業(yè)生命周期對采購管理的影響2．采購和競爭戰(zhàn)略3．成本領(lǐng)先和差別化4．采購組合分析5．四種......

供應(yīng)鏈效能提升訓(xùn)練營---如何科學(xué)高效的進(jìn)行采購管理 主講：高老師

● 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈的技術(shù)驅(qū)動下，優(yōu)秀的采購管理模式是怎樣的？● 如何通過采購管理，實現(xiàn)降本增效，提高公司利潤率？● 采購管理“三多四低----品類多、供應(yīng)商多、參與部門多；單批金額低、透明度低、專業(yè)度低、滿意度低”，如何應(yīng)對？● 采購物料的技術(shù)規(guī)范如何制定？如何選擇和管理粘性差的供應(yīng)商？● 服務(wù)......

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