深圳采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)談判與渠道選擇戰(zhàn)略 深圳：2026年07月03日

第一單元 如何構(gòu)建采購(gòu)談判的需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定采購(gòu)物資的需求1.采購(gòu)策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.采購(gòu)預(yù)算編制影響因素3.明確采購(gòu)需求的五大必備條件4.分析六種不同采購(gòu)情形的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)5.明確采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法6.采購(gòu)談判需求管理原則【培訓(xùn)小技巧】需求建立六要素“5W1H”......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開(kāi)業(yè)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程，橫攬購(gòu)物中心-寫(xiě)字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項(xiàng)目謀勝 深圳：2026年07月03日

在同眾多對(duì)手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢(shì)局面 -- 先勝后戰(zhàn)，量敵論將！1、建立總體財(cái)務(wù)意識(shí)，成為一個(gè)好會(huì)計(jì)，不但能操作項(xiàng)目，也為老板算清總賬。2、早期判斷項(xiàng)目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢(shì)，調(diào)整用地重要指標(biāo)，不但摘好地、還摘好指標(biāo)。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險(xiǎn)，避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動(dòng)。3、系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫(xiě)字樓產(chǎn)品的核......

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年07月03日

2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變，那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為關(guān)鍵，有效的采購(gòu)合同管理可以給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 深圳：2026年07月03日

第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？2. 一般供應(yīng)源搜尋的過(guò)程如何進(jìn)行？3. 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和接觸？4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與資格預(yù)審？5. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)？7. 如何收集和驗(yàn)證供應(yīng)商信息？8. 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效管理？第二章 需求分析與供應(yīng)商搜尋定位1......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 深圳：2026年07月04日

了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結(jié)果。洞悉談判過(guò)程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，讓談判更有效力，讓......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2026年07月04日

中高層管理者、品管部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、工程其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：第一講：如何做好供應(yīng)商的分類(lèi)管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類(lèi)?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的類(lèi)別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類(lèi)關(guān)系的采購(gòu)策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些？......

采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī) 深圳：2026年07月04日

采購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，處處需謹(jǐn)慎。 獨(dú)創(chuàng) PRC“1+4+7”模型。 “風(fēng)險(xiǎn)”“合同”“合規(guī)”“招投標(biāo) 四個(gè)關(guān)鍵詞。 助您管控風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)對(duì)象高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。課程......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2026年07月04日

第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部門(mén)的采購(gòu)管理協(xié)調(diào)采購(gòu)成本降低的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理？完整的采購(gòu)管理體系。案例分析與......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù) 主講：易老師

企業(yè)采購(gòu)管理及采購(gòu)作業(yè)人員培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定培訓(xùn)大綱：一.采購(gòu)在企業(yè)中的作用1.案例研究2.采購(gòu)在企業(yè)活動(dòng)中的地位與作用3.采購(gòu)的定義4.殼牌國(guó)際石油公司的采購(gòu)意愿5采購(gòu)管理6.采購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性7.采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)8.采購(gòu)貨物的分類(lèi)9.采購(gòu)的新發(fā)展......

戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理 主講：唐老師

翻轉(zhuǎn)課堂/行動(dòng)學(xué)習(xí)：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)與戰(zhàn)略選擇一、供應(yīng)鏈的歷史與未來(lái)1. 供應(yīng)鏈發(fā)展的里程碑1）萌芽階段：生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2）成長(zhǎng)階段：運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)3）深化階段：流程管理的精細(xì)化與整合4）突破階段：資源協(xié)同與供應(yīng)鏈的全面革新2. 供應(yīng)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、管理 主講：吳老師

隨著我國(guó)制造大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，采購(gòu)與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，為此，吳誠(chéng)博士（曾任：華為，采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳集團(tuán)，副總裁；現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人大等......

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