深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳：2026年05月19日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)參考提綱,請(qǐng)學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計(jì)指南》中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶帶認(rèn)證考試指定教材書(shū)籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)......

機(jī)械可靠性高級(jí)研修班 深圳：2026年05月19日

在可靠性技術(shù)迅速發(fā)展的今天，從指標(biāo)試驗(yàn)評(píng)價(jià)發(fā)展到從指標(biāo)論證、設(shè)計(jì)、原材料選擇到工藝控制及售后服務(wù)的全過(guò)程的綜合管理和評(píng)價(jià)，許多產(chǎn)品打出“零失效”的王牌。產(chǎn)品的可靠性在很大程度上取決于設(shè)計(jì)的正確性。機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)是近期發(fā)展起來(lái)并得到推廣應(yīng)用的一門現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論和方法，以提高產(chǎn)品可靠性為目的、以概率論......

TWI-現(xiàn)場(chǎng)一線管理者管理技能提升 深圳：2026年05月22日

本課程以綜合技能為目標(biāo)，藉由實(shí)例解說(shuō)、仿真演練、分組討論、游戲體驗(yàn)、師生互動(dòng)、心得報(bào)告、角色扮演、問(wèn)題解答、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、啟迪思維、寓教于樂(lè)等達(dá)到學(xué)習(xí)目的；穿插DV視頻分享，啟發(fā)思維，讓學(xué)員茅塞頓開(kāi)。課程大綱模塊一 、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知2、班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)3、班組長(zhǎng)具備的八大素質(zhì)4、......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2026年05月22日

第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管控的十個(gè)維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過(guò)四種方式同比降......

PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2026年05月27日

第一章：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大？供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么？供應(yīng)鏈主要面對(duì)的挑戰(zhàn)有哪些？應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計(jì)劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說(shuō)計(jì)劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞？為什么說(shuō)計(jì)劃體系而不是某個(gè)專職的計(jì)劃部門？企業(yè)從需求預(yù)測(cè)產(chǎn)生，直到產(chǎn)品交付完成，各部門間......

富士康&TCL華星智能制造研修營(yíng)——走進(jìn)全球燈塔工廠+中國(guó)標(biāo)桿工廠學(xué)智能制造 深圳：2026年05月28日

2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2021年是特殊的一年，制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。勞動(dòng)力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影響巨大；“雙碳”目標(biāo)對(duì)企業(yè)環(huán)保要求越來(lái)越高；客戶需求日益?zhèn)€性化，產(chǎn)品生命周......

VSM-精益價(jià)值流分析 深圳：2026年05月28日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。課程內(nèi)容一、價(jià)值流概述1、價(jià)值流的定義2、價(jià)值流的組成價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與作用3、價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費(fèi)1、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介2、浪費(fèi)與增值3、識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的七中浪費(fèi)生產(chǎn)活動(dòng)中七種浪費(fèi)介紹消除......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 深圳：2026年05月28日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM-設(shè)備點(diǎn)檢保全與設(shè)備自主創(chuàng)新管理 主講：張老師

國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？而TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來(lái)成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證，因?yàn)門PM一開(kāi)始就成為了一種賺錢的工具。TPM究竟是什么呢？TPM活動(dòng)究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么奇效和成果呢？又如何引進(jìn)并實(shí)施呢？TPM是Total ......

工業(yè)4.0 主講：羅老師

◆近期工業(yè)和信息化部作“推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，打造中國(guó)制造業(yè)升級(jí)版”的主旨報(bào)告，從制造業(yè)新趨勢(shì)、兩化融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面論述中國(guó)制造業(yè)升級(jí)路徑。國(guó)內(nèi)不少院士、專家紛紛登場(chǎng)為解讀德國(guó)工業(yè)4.0，明確了中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的階段性使命，中國(guó)如何使“中國(guó)制造2025”與智能智慧工......

市政工程安全管理 主講：劉老師

工程建設(shè)是一門危險(xiǎn)性較大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，尤其是在工程建設(shè)過(guò)程中的施工階段，更易發(fā)生安全事故。市政工程施工由于其作業(yè)手段、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員的整體水平和素質(zhì)較之其他行業(yè)尚處于相對(duì)落后階段，因此，充分重視市政工程施工的安全是各級(jí)政府相關(guān)部門、施工單位、行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作重 點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)市政工程施工單位員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教......

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