深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)班：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 深圳：2026年07月03日

1. 為企業(yè)植入戰(zhàn)略思想，統(tǒng)一戰(zhàn)略語(yǔ)言2. 看清外部環(huán)境趨勢(shì)，挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)3. 分析自身優(yōu)劣勢(shì)，把握機(jī)會(huì)點(diǎn)4. 制定戰(zhàn)略意圖，確定增長(zhǎng)目標(biāo)5. 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略控制點(diǎn)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力6. 戰(zhàn)略規(guī)劃分解到組織績(jī)效7. 制定戰(zhàn)略落地保障路徑課程對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，核心管理層課程大綱1.課程導(dǎo)入所有產(chǎn)品都會(huì)過(guò)時(shí)，而企業(yè)文化和管理體......

人人成為經(jīng)營(yíng)者-阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月03日

1、系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)瓶頸，共同注入經(jīng)營(yíng)思維——讓全體員工“自動(dòng)自發(fā)工作”2、現(xiàn)場(chǎng)帶走組織劃分方案，優(yōu)化組織管理——用“最少的人，做最多的事”3、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)獨(dú)立核算，快速降低經(jīng)營(yíng)成本——讓全體員工懂得&ldq......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月03日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系；提高理性決策、洞察市場(chǎng)等領(lǐng)導(dǎo)能力；感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)全局觀；提高財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力；提高跨部門(mén)協(xié)作溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運(yùn)用所學(xué)管理知識(shí)。課程對(duì)象市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年07月03日

企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者，中高層管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系2.企業(yè)沒(méi)有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嗎3.問(wèn)題思考：企業(yè)從哪里掙錢(qián)？企業(yè)如何掙到錢(qián)？4.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過(guò)去——年度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)的......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 深圳：2026年07月03日

企業(yè)董事長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱第一節(jié) 讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從戰(zhàn)略開(kāi)始一、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從戰(zhàn)略開(kāi)始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個(gè)基本問(wèn)題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會(huì) “從后往前看”(......

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2026年07月03日

第一天 走進(jìn)華為實(shí)地參訪08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)Ø 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括Ø 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)華為參訪。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問(wèn)09:30-12:00華為公司園區(qū)參觀華為公司的所有園區(qū)......

公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師） 深圳：2026年07月04日

如何激發(fā)核心員工對(duì)股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)？如何在“股散人聚”的時(shí)候，長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，并做到永遠(yuǎn)同心同德、不離不棄？課程亮點(diǎn)咨詢(xún)式學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)疑問(wèn)課程案例皆為老師操刀，案例拆解細(xì)致具體課程目標(biāo)和收益掌握股權(quán)布局架構(gòu)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年07月04日

【作為老板，您是否正在困惑】創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高又不時(shí)抱怨薪水太低中堅(jiān)骨干身在曹營(yíng)心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭給出的薪水比現(xiàn)有員工已經(jīng)高很多，優(yōu)秀人才還是不愿意加入相當(dāng)多的員工就是打一份工，對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心員工都很有能力，可投入度和執(zhí)行性總覺(jué)得差了那么一點(diǎn)事無(wú)巨細(xì)都要找老板，把老板累得心力交瘁&hellip......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5G，IOT與AI, 企業(yè)未來(lái)全新機(jī)遇與挑戰(zhàn) 主講：陳老師

課程重點(diǎn)：5G概念及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G？5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的六大基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)運(yùn)營(yíng)商的5G市場(chǎng)布局?5G的演變：由1G向5G邁進(jìn)?5G的發(fā)展：全球及中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析?5G的國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策?5G產(chǎn)業(yè)鏈分析：5G產(chǎn)業(yè)鏈全解析課程重點(diǎn)：物聯(lián)網(wǎng)（IOT）概念及發(fā)展趨勢(shì)?物聯(lián)網(wǎng)的定義?物聯(lián)網(wǎng)的特征全......

《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)》 主講：賈老師

專(zhuān)題講授、互動(dòng)問(wèn)答、案例分析課程大綱課前思考：為什么要公司化運(yùn)營(yíng)一、經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1.經(jīng)銷(xiāo)商毛利潤(rùn)及成本占比2.公司化運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)階段3.經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)設(shè)計(jì)4.人員編制參考二、經(jīng)銷(xiāo)商組織工作制度1.員工行為規(guī)范要求2.市場(chǎng)拓展管理要求3.售后管理制度4.會(huì)議制度5.其他管理制度：?jiǎn)T工選聘、辦公室管理、文件管理、財(cái)務(wù)管......

產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì) 主講：王老師

（本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城）第一篇 戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問(wèn)題與X種死法第五節(jié) 跨界·融......

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