深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年04月08日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略制定的全流程:從戰(zhàn)略洞察，到路徑選擇，到規(guī)劃執(zhí)行，到戰(zhàn)略分解。在課程學(xué)習(xí)中通過案例分析對(duì)案例企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行研討，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論和工具。通過教練引導(dǎo)、案例參考、集中研討的綜合方式，讓學(xué)員全面理解戰(zhàn)略規(guī)劃的完整過程，掌握進(jìn)行戰(zhàn)略管理的知識(shí)和技能，實(shí)際產(chǎn)出部分戰(zhàn)略管理成果。課程大綱第一模塊“從戰(zhàn)略......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 深圳：2026年04月09日

(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);(3)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全;(4......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 深圳：2026年04月10日

1.通過BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）DSTE的四個(gè)步驟與“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（SP/BP）公司SP、業(yè)務(wù)單位（BU/PL）SP、功能領(lǐng)域SP年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃框架1.3.跨越“戰(zhàn)略......

走進(jìn)騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才管理與戰(zhàn)略革新 深圳：2026年04月10日

-----Day 1 ·走進(jìn)蓮花山公園， 向鄧小平獻(xiàn)禮蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場(chǎng)， 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場(chǎng)。2000年11月14日， 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。 也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點(diǎn)， 黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、 江澤民、 吳邦國(guó)、 溫家寶、 賈慶林、 曾慶紅......

向華為學(xué)增長(zhǎng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 深圳：2026年04月10日

戰(zhàn)略管理：是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰(zhàn)略洞察，自身能夠確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（指三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃），再完成年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（就是指第二年的戰(zhàn)略規(guī)劃或者叫年度業(yè)務(wù)計(jì)劃），并推進(jìn)資源的配置落實(shí)執(zhí)行，監(jiān)管、監(jiān)控目標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)管理流程。華為公司使用的是從IBM引進(jìn)的BLM戰(zhàn)略模型，自此基礎(chǔ)上一定要做監(jiān)控，最核心......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 深圳：2026年04月10日

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢(shì)、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的強(qiáng)大引擎 深圳：2026年04月10日

第一講：法理篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：開啟企業(yè)新的革命一、數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來數(shù)據(jù)：2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)達(dá)1.78萬億元數(shù)據(jù)：2020 年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的動(dòng)能2.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)1.企業(yè)數(shù)字化的愿景2. 企業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵路線圖四、企業(yè)數(shù)字化的常見誤區(qū)思考討......

高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2026年04月10日

最實(shí)戰(zhàn)的講師：十幾年資本市場(chǎng)一線工作經(jīng)驗(yàn)，早期參與多個(gè)國(guó)企改制、MBO項(xiàng)目，近10年操作近70個(gè)上市公司股權(quán)激勵(lì)及中小民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。最系統(tǒng)的課程設(shè)置：本課程從股權(quán)激勵(lì)理論、設(shè)計(jì)路線圖、激勵(lì)模式的選擇、員工持股模式的選擇（獨(dú)家）、并把股權(quán)激勵(lì)引升到與貴司資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的高度。最生動(dòng)的課程：非引述知......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)（史俊慧） 主講：史老師

單純的小打小鬧、修修補(bǔ)補(bǔ)，很難從根本上解決企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和增長(zhǎng)發(fā)展中存在的諸多問題；為適應(yīng)快速變動(dòng)、日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)解決中國(guó)企業(yè)由于多方面原因長(zhǎng)期形成的”痼疾”，必須進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行革命性的創(chuàng)新變革。本課程從經(jīng)營(yíng)思維、戰(zhàn)略和商業(yè)模式、組織運(yùn)行機(jī)制，以及文化變革等方面，系統(tǒng)地講述企業(yè)......

《疫情下內(nèi)控經(jīng)營(yíng)能力的提升》 ——如何助力企業(yè)中高層管理者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地 主講：楊老師

當(dāng)前，在全球面臨新冠疫情持續(xù)3年之久的當(dāng)前形勢(shì)下，在我們的企業(yè)中，是否呈現(xiàn)訂單下降趨勢(shì)？客戶的新開發(fā)項(xiàng)目越來越少甚至沒有了？一線人員流失越來越多，管理成本越來越高，在這種情況下，如何有效的維持產(chǎn)品利潤(rùn)，減少虧損等……如何應(yīng)對(duì)這些情況？是因?yàn)?在公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地時(shí)存在以下痛點(diǎn)：痛點(diǎn)1：不......

銀行業(yè)轉(zhuǎn)型和員工認(rèn)知升級(jí) 主講：楊老師

中國(guó)銀行業(yè)曾一度為全球最賺錢的行業(yè)。但從2012年至今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)軟著陸，GDP增長(zhǎng)率下行。隨著供給側(cè)改革，去產(chǎn)能、去庫存，利率市場(chǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)金融的高速崛起，對(duì)銀行業(yè)形成了前所未有的沖擊，銀行業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率曾呈現(xiàn)出“斷崖式”下跌……但時(shí)間進(jìn)入2017年隨著金融去杠桿、凈......

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