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華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州:2026年06月27日
公司的銷售能力,直接體現了企業(yè)的市場競爭力,并關系到企業(yè)的生死存亡。可是,很多公司的銷售,卻還依賴于高層的事必躬親,不僅大大降低了市場競爭力,還致使高層無法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展。近幾年,隨著華為走入大眾視野,這家公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實際上,早在十年之前,華為就憑借著其在運營商領域的卓越成就,躋......
華為營銷體系建設與銷售方法論 深圳:2026年08月02日
營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø......
百戰(zhàn)百勝的營銷體系 貴陽:2026年06月16日
模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認知“營銷”:為客戶創(chuàng)造真正的價值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現狀:企業(yè)對營銷本身沒有系統和全面的掌握2 制定營銷戰(zhàn)略:創(chuàng)造他人無可取......
向華為學習:構建產品營銷體系(GTM)作戰(zhàn)能力 重慶:2026年06月03日
企業(yè)收益:1、對GTM概念形成統一認知,在各專業(yè)部門達成統一的思想;2、從公司頂層視角思考產品GTM五大痛點,探究解決問題的要素和方向;3、將GTM推行落地,結合公司實際情況,找到相應借鑒方法,少走彎路。崗位收益:1、了解GTM經理角色認知,GTM底層邏輯,崗位定位與職責;2、掌握產品上市操盤方案的作業(yè)邏輯和方法,推動......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2026年07月02日
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化......
流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業(yè)內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
