廣州執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切......

內部控制與企業風險管理 廣州：2026年05月18日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

流程管理與優化 廣州：2026年05月27日

使學員深刻理解流程對企業運作的重要意義，掌握企業過程識別、流程建立與管理，及不斷優化的方法、技術，為企業根據自身特點做好流程管理，并持續優化和改善流程提供科學的方法指導。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程......

新法下企業最優股權方案設計與股權節稅合規籌劃 廣州：2026年05月28日

第一部分：企業設立環節的模型構架與合規籌劃1、個人股東持股優缺點及運用場景現場模擬2、如何通過重塑股權架構達到個人股東分紅少交個人所得稅的目的？3、間接股權架構與直接股權架構互換技巧與稅務風險控制4、第一大建材家裝品牌企業解析有限合伙企業架構的優缺點以及運用場景現場模擬5、如何重塑適合自身企業經營特點的組織架構？6、家......

工作管理—問題分析與解決 北京：2026年07月31日

通過問題分析與解決課程的學習，您將掌握：◆ 如何從全新的角度看待問題◆ 如何更清晰準確的界定問題◆ 如何發現問題的關鍵原因◆ 如何設計有效的解決方案◆ 如何創造一種動態的、積極的環境來爭取人們參與問題的解決◆ 如何簡單而有效地貫徹公司的解決方案培訓對象：部門經理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解......

采購訂單管理實戰 上海：2026年06月10日

? 針對 buyer、物料管理專員? 物料經理/主管、供應管理的相關人員；? 僅適合制造業，其他行業慎重選擇。課程大綱第一天 9：00-16：30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分，不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......