廣州供應鏈管理培訓公開課

企業(yè)現(xiàn)代物流與供應鏈管理 廣州：2026年04月11日

1.如何有效的協(xié)同客戶，強化對客戶前段需求的管理，提高企業(yè)對客戶的響應速度和準時交貨率2.如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金？3.如何強化企業(yè)內(nèi)部銷售、計劃、生產(chǎn)、采購、庫存的管理，增強內(nèi)部協(xié)同？4.如何有效的開展物流外包，強化對第三方物流的管理？5.如何借助信息系統(tǒng)提升工廠物流水平......

強監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數(shù)智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監(jiān)察審計監(jiān)督風控研修班 廣州：2026年05月15日

各招標采購主管部門、各公管辦、服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員課程大綱：第一部分招標采購相關法律法規(guī)適用及行業(yè)標準重點解析1.《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關于規(guī)范中央企業(yè)采......

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應鏈管理 廣州：2026年05月15日

有3年以上實踐經(jīng)驗的采購與供應鏈管理從業(yè)人員課程大綱前言：關于數(shù)字化采購1.企業(yè)的信息化與數(shù)字化的差異2.供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)3.供應鏈發(fā)展的五個階段與數(shù)字化的關系4.供應鏈數(shù)字化與采購數(shù)字化5.采購管理的五個階段與數(shù)字化的關系6.數(shù)字化采購戰(zhàn)略7.數(shù)字化戰(zhàn)略帶來的收益第一模塊 從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應管理1．傳統(tǒng)采購......

供應鏈管理專家SCMP 廣州：2026年05月29日

供應鏈管理專家：（1）通過全部 4 個模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經(jīng)驗；b、擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家：（1）通過全部 2 個模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項：a、具......

MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京：2026年05月27日

掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學習測量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應用方法；結(jié)合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統(tǒng)能力的方法；提高內(nèi)審員對核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手，具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統(tǒng)是否符合客戶要求......

MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月13日

第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關懷文化：關懷員工釋放話語權(quán)，明確責任感：互動員工視頻案例：業(yè)績說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經(jīng)理六種角色錯位......