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NLP專業技術發展 廣州:2026年08月01日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標,創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
NLP專業技術發展 武漢:2026年05月28日
第一部分:改變之道——與道合德,創造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發。擴充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......
EHS專業技術人員核心技能訓練 天津:2026年07月17日
企業EHS分管領導、EHS經理、EHS主管、工程師、專員等課程大綱:主題一:EHS管理基礎認知a)EHS管理現狀b)EHS人的職業發展路徑與職業質素、能力模型c)EHS管理人的五大工作錯位與影響績效因素d)研討:EHS管理中的常見困惑e)EHS管理工作的發展趨勢主題二:EHS核心合規管理a)EHS工作管理邊界:管理邊界......
從專業技術能手邁向管理高手 北京:2026年07月25日
第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆&rdq......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......
Office達人——PPT+Word 上海:2026年08月04日
本課程以解決實際問題為導向,以案例教學為核心,憑借教學內容的丏業設計、講師豐富的培訓經驗,教你學習:運用 PPT 和 WORD 呈現的思路、及實現的技巧,劣你用好 PPT&WORD,為展示添彩。培訓收益:讓學員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實操將 PPT 設計的原則與方法傳授給學員,并 深切領......
