廣州庫(kù)存管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理 廣州：2026年04月01日

“預(yù)測(cè)那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們?cè)趺锤愕模?rdquo;生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場(chǎng)銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

生產(chǎn)物料控制與庫(kù)存管理 深圳：2026年05月16日

參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級(jí)EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理迷失；運(yùn)用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流程，給出實(shí)用的解決問(wèn)題的方法；用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和缺陷；互動(dòng)式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產(chǎn)問(wèn)題。課程對(duì)象制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際......

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 深圳：2026年05月18日

第一章：如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流關(guān)系密不可分4.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)選址戰(zhàn)略5.將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理功能轉(zhuǎn)化6.倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)的再定位-發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門的物料......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 深圳：2026年06月02日

1.建立先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念 ，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本？2.如何通過(guò)配送制度拉動(dòng)相關(guān)部門提升交付，品質(zhì)，降本增效改善及個(gè)人能力提升3.提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核4.縮短備料齊套周期，提升準(zhǔn)時(shí)配送工位并降低在制品庫(kù)存過(guò)程管理5.提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱：一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實(shí)例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用 好的魚刺圖與不好的魚......

財(cái)務(wù)管理與量化分析 上海：2026年05月15日

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，教會(huì)你量化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控。2天獨(dú)家線下課程；豐富實(shí)操訓(xùn)練；配套工具模板；限額28人。課程背景目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來(lái)說(shuō)，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營(yíng)邏輯，不懂公司背后的運(yùn)作規(guī) 律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤(rùn)從哪里來(lái)，那這樣的HR, 沒(méi)有......