廣州ETCT培訓公開課

組織行為學和心理調適 廣州：2026年06月28日

第一章：組織行為學概述第一節、組織行為學研究的現實背景?勞力經濟中的“勞力”?資源經濟時代的“要素”?知識經濟時代的“動力”第二節、什么是組織行為學?概念?組織行為學的研究對象?組織行為學的研究內容?組織行為學的研究方法第三節、組織行為學的基本概念......

行動學習的力量——解決問題的工具訓練 廣州：2026年06月28日

人力資源副總、總監、經理、主管及各級管理者【課程大綱】1、我們如何進行團隊的研討活動1.1學習與發展的歷史1.2換一個方式來思考問題1.3制定我們的研討規則2、行動學習的理論基礎2.1實用主義理解的教育理論2.2庫伯的經驗學習圈2.3組織行為學的“用、擁”理論2.4人本主義的學習假設3、行動學習......

職業經理人十項修煉 廣州：2026年06月28日

一、修煉一：職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化？企業文化的層次企業文化的核心是什么？領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二：職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略？什么是戰略？制定和構建戰略的六大基石是什么？三、修煉三：職業經理人執行力修煉執行力的三個核心、兩大要義有執行力的人的特點四、修煉四：......

與成功有約—解讀七個修煉 廣州：2026年07月01日

1、認識效能的原則2、學習人類的四種潛能3、運用SMART和SWOT分析4、學會雙贏的五要領課程特色1、課程為便于學員記憶，結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課，實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果；2、課程安排一系列精心設計的，......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2026年07月11日

董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、工會干部等課程大綱：一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調研問卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的&......