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高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2026年07月23日
第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2026年05月20日
全球供應鏈處于復雜多變中,疫情,原材料價格上漲,斷貨、人力成本上升等各種情況,將成為很多企業不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年06月27日
價值定位清晰化:明確采購在數字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認知誤區。戰略能力體系化:構建采購組織戰略規劃、流程設計、架構搭建及人員發展的系統思維,掌握基于品類的戰略采購落地方法。核心技能實戰化:精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
成功采購經理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳:2026年07月03日
(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解,內容包含但不限于以下內容)1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境,制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中,資源配置的關鍵。·戰略......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 上海:2026年06月26日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法;5、掌握領導激勵的方式/方法;6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
