廣州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練 珠海：2026年05月30日

第一部分：樓市下半場(chǎng)1、樓市告別黃金十年迎來(lái)白銀時(shí)代；2、黃金十年與白銀十年的區(qū)別:賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換；媒體環(huán)境的變化；變革與順勢(shì)而為；3、樓市下半場(chǎng)萬(wàn)科的思考與行動(dòng)未來(lái)萬(wàn)科三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：傳統(tǒng)地產(chǎn)、消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)科的八爪魚(yú)——互聯(lián)網(wǎng)思維下的萬(wàn)科產(chǎn)品戰(zhàn)略：萬(wàn)科家、萬(wàn)科驛、萬(wàn)科派、萬(wàn)......

創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳：2026年04月17日

1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新- 課程熱身練習(xí)- 創(chuàng)新的基本法則之一：在框架內(nèi)思考- 創(chuàng)新的基本法則之二：形式為先，功能次之- 案例分享：研發(fā)失敗，產(chǎn)品大賣(mài)- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的類(lèi)型：靜態(tài)vs.動(dòng)態(tài)- 心智模式的轉(zhuǎn)換方式- 小練習(xí)- 哪些因素會(huì)阻礙創(chuàng)造力？（感知、情感......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤(pán)演練 深圳：2026年05月12日

在這些年輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候，企業(yè)存在三個(gè)誤區(qū)：第一個(gè)誤區(qū)是—顛覆性創(chuàng)新：如數(shù)碼打敗了柯達(dá)的膠圈相機(jī)，iphone打敗了諾基亞的功能機(jī)，星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統(tǒng)的咖啡店，亞馬遜將實(shí)體書(shū)店淘汰出局，SKYPE打敗了美國(guó)電話電報(bào)公司，騰訊靠微信打敗了聯(lián)通、移動(dòng)和電信的短信業(yè)務(wù)；余額寶顛覆了傳統(tǒng)的銀行理......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 深圳：2026年05月14日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

第一部分 銷(xiāo)售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問(wèn)題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊(duì)特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)第三部分 設(shè)計(jì)和分解銷(xiāo)售指標(biāo)1.銷(xiāo)售管理的核心2.如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)第四部分 市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)1.市場(chǎng)......

向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

第一部分：自我管理--管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、管理的認(rèn)知小組研討--管理認(rèn)知辨析，你所認(rèn)識(shí)的“管理”是什么？2、從個(gè)人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論：從個(gè)人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么？從個(gè)人精英到管理應(yīng)該有哪些轉(zhuǎn)變？在內(nèi)容上，從做事到做人做事在方式上，從個(gè)人精英拿結(jié)果到通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果在思維上，從點(diǎn)......