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從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州:2026年06月26日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品打通需求管理......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產品戰略與規劃高級實務 深圳:2026年07月03日
在產品開發和研發管理實踐中,作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管,您是否長期被如下這些問題所困擾:1. 每年研發投入不少,但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。2. 把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部,如何解決研發與市場脫節的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發?3.了解市場的不懂技術,懂技術的不了解......
過程制勝——團隊高績效管理 上海:2026年05月29日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......
AI重塑生產力——辦公效率10倍提升 深圳:2026年07月22日
DAY01模塊一:魔法指令課(大模型提示詞)—— 學會和AI高效溝通核心學什么:讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對話,學會下達清晰、有效的指令,讓AI成為你的超級助理。你能用來做什么:輕松寫文案:讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產品介紹、活動海報文案。開個&ldq......
