廣州股份制改造培訓公開課

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 廣州：2026年06月29日

負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財務、內外部審計、風險管控課程收益掌握談話技巧與溝通技術，解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題，讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰場景下的溝通“套路”，活學活用，通過溝通提高審計效率、增加審......

企業內部審計與風險控制 廣州：2026年07月01日

內部審計很重要，但內部審計地位為何尷尬？怎么樣才能不再尷尬？內部審計部門需要重新審視內部審計的具體操作方法和為企業創造的價值。本培訓結合華為等優秀企業的內部審計經驗，通過實踐性的案例分析，培訓學員提高對內部審計的認識，并掌握內部審計的具體操作方法和流程，通過培訓，讓企業的內部審計成為提高管理水平和內部控制水平的促進者。......

企業內控風險及合規法律一體化建設與運行實務 廣州：2026年07月02日

1.企業內部控制、風險控制、合規管理、法務部門負責人及核心成員2.企業中高層管理者、財務總監、運營總監及相關職能部門負責人3.致力于構建或優化一體化風控體系的業務骨干、內部顧問及管理咨詢人員課程大綱：第一模塊：一體化管理的理論基礎與政策背景1.法務、合規、內控、風險的職能演進與內在聯系2.一體化管理的政策依據與監管趨勢......

端到端的運營管理流程再造 廣州：2026年07月03日

理解如何有效地使用流程來提高工作效率學會流程設計的方法，優化公司流程管理合理設計流程的步驟，提高流程運作效率跨部門運作流程的管理，運營管理目標和流程管理相結合培訓對象：流程體系經理、工程師、產品技術經理、質量經理、項目經理、公司中高層管理。培訓內容：第一章：關注顧客與流程企業經營目標價值鏈理論基于企業價值鏈的流程建設價......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 廣州：2026年08月29日

源于華為BLM模型理論，在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。課程對象企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識......

從開發到投產的全面項目管理 廣州：2026年08月14日

第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......