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創新思維下的新產品開發 廣州:2026年07月31日
一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧,另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管理、團隊管理、產品上市管理、產品生命周期管理的七大核心能力。邀請對象:總經理、銷售總監、產品總監、運營總監、中層管理者、與產品管理相關各崗位課程提綱:第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2......
市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等等培訓收益1.了解業界研發管理體系的最佳實踐,2.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 深圳:2026年06月26日
在提供研發管理咨詢服務的過程中,我們看到很多企業已經意識到快速將產品推向市場、滿足市場需求,獲得市場成功的重要性。然而,從企業領導下達開發產品的任務之始到產品推向市場的過程中,很多企業存在類似問題:產品的開發進度一再拖延,不能及時上市,眼看銷售機會一一錯失;產品即使上市了,仍有不少質量問題還沒有得以解決,整體質量狀態需......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2026年06月26日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2026年06月27日
1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任;2. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......
過程制勝——團隊高績效管理 上海:2026年05月29日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......
