廣州精益KANBAN培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 廣州：2026年06月29日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2026年06月29日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

第一講：識別浪費與價值1、認(rèn)知全浪費浪費的定性表述浪費的準(zhǔn)定量描述浪費的定量表達(dá)2、價值創(chuàng)造能力的評估價值創(chuàng)造率與流動性TOC的價值觀與有效產(chǎn)出3、價值流圖VSM與分析定量：關(guān)鍵數(shù)據(jù)直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖1、選擇對象PQ分析2、價值流圖專用符號3、價值流圖核心數(shù)據(jù)4、VSM繪制步驟第一層：客......

走進(jìn)智能標(biāo)桿-博世智能工廠燈塔之路 廣州：2026年06月29日

博世（蘇州）汽車電子事業(yè)部博世汽車部件電子中國區(qū)專業(yè)提供高質(zhì)量，創(chuàng)新并極具成本競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)，專注兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：電控單元及半導(dǎo)體與傳感器。我們致力于成為首先電子合作伙伴這一戰(zhàn)略目標(biāo)，鼎力支持中國及亞太客戶的成功。培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、I......

全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年09月11日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動人…&hel......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

主任、經(jīng)理、班組長、骨干。課程大綱第一章 AI 簡介及生產(chǎn)管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機(jī)器模仿人的行為（像人一樣學(xué)習(xí)、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強(qiáng)循環(huán)、廣運(yùn)用3.AI 能......