廣州年度計劃培訓公開課

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 廣州：2026年06月29日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

TTT—魅力登臺，精彩教學 廣州：2026年07月01日

（一）登臺三熱身1.認知熱身：從成人學習特點校準培訓狀態2.形象熱身：培訓師著裝禮儀及形象管理3.心態熱身：克服緊張，自信亮相（二）開場潤無聲1.先破三重冰?學員與老師的冰?學員與學員的冰?學員與主題的冰2.再建一步梯圖片法案例法故事法數據法測試法（三）立體表達顯臺風1.聲音四維訓練2.手勢：定動定動3.站姿：正-緊-......

績效指標分解與行動計劃工作坊 廣州：2026年07月01日

貴公司是否在經歷這樣的績效管理困境？--疲于應付績效考核，人力資源、企業管理人員、員工感覺很累；--績效考核流于形式，并未起到提升業績的作用；--錢花了，獎金也發了，但企業真正關注的業績卻沒有改善；--年初雄心勃勃，年中漠不關心，年底失魂落魄…..--感覺公司績效很假，有失公平。在所有采用績效考核或類似于......

目標選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2026年07月01日

第一部分：目標選材全局觀（小組討論）1、我們目標選材的現狀如何？會遇到哪些困惑？2、我們期望的目標選材的理想狀況是什么？3、確定目標選材的定義和有效的目標選材系統4、梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分5、結論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試三步曲之—&md......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海：2026年09月17日

會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA 起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發......