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破解“工廠管理六大難題” 深圳:2026年09月12日
企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,跨越部門、人員眾多,加之不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段,所面臨的問題與困惑也不盡相同,這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的調(diào)整自己,檢視運營過程中所存在的問題與不足,尋找一條最為優(yōu)化與高效的運營管理模式。我們談到創(chuàng)新,往往更多的是指向產(chǎn)品創(chuàng)新,但企業(yè)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、用人機制創(chuàng)新,這......
工廠管理全方位 北京:2026年08月06日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廣州:2026年06月29日
本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點,遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華,同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開,真正實現(xiàn)——工作角色花,......
精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
系統(tǒng)掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓(xùn)對象:公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:第一講:識別浪費與價值1、認(rèn)知全浪費浪費的定性表述浪費的準(zhǔn)定量描述浪費的定量表達2、......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年08月31日
戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年09月11日
1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理2.掌握FMEA基礎(chǔ)知識3.掌握FMEA的實施流程4.會制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能夠正確進行FM......
