廣州高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 深圳：2026年07月03日

財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿(mǎn)意嗎？財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類(lèi)模塊二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析 深圳：2026年07月11日

針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、非財(cái)務(wù)管理人員，以務(wù)實(shí)性強(qiáng)、直接針對(duì)管理中的痛苦點(diǎn)，最貼近日常管理實(shí)踐為特點(diǎn)，區(qū)別于財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)的財(cái)務(wù)總監(jiān)班；專(zhuān)注于企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的管理工作主線(xiàn)，講述學(xué)校、書(shū)本教育中的空白點(diǎn)，區(qū)別于稅務(wù)、準(zhǔn)則類(lèi)培訓(xùn)；從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，培訓(xùn)方式深入淺出，經(jīng)典案例分析，分組研討，角色扮演。高級(jí)財(cái)務(wù)分析零零星星地探......

企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2026年07月30日

專(zhuān)題模塊：“把錢(qián)花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制”成本構(gòu)成變化的原因：IT技術(shù)的引進(jìn)需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施高級(jí)自動(dòng)技術(shù)對(duì)直接人工的需求下降，對(duì)間接人工的需求上升引進(jìn)JIT和其他質(zhì)量管理理念，工作策略發(fā)生了變化生產(chǎn)速度變得越來(lái)越快同一個(gè)工廠(chǎng)上產(chǎn)的產(chǎn)品日益多樣化需要進(jìn)行復(fù)雜的促......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2026年06月04日

財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的......

魅力口才三支劍 北京：2026年07月11日

俗話(huà)說(shuō)：十年磨一劍。本課程主講老師花費(fèi)三十年，磨了這三支劍：第一支劍：演講；第二支劍：主持；第三支劍：應(yīng)變。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)，主講老師將三十年的磨劍經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的結(jié)晶帶到課堂上來(lái)與同學(xué)們分享。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場(chǎng)精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備......

如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 深圳：2026年08月15日

一、交付啟動(dòng)管理1、交付啟動(dòng)的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理3、銷(xiāo)售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理4、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)管理5、其他重大風(fēng)險(xiǎn)管理三、模擬驗(yàn)收管理1、模擬驗(yàn)收與交付成績(jī)的關(guān)系2、模擬驗(yàn)收的定義及作用3、如何做好模擬驗(yàn)收？四、工地開(kāi)放......