廣州崗位管理培訓公開課

行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 廣州：2026年06月29日

(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據(jù)、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點8.事業(yè)單位編......

TTT—魅力登臺，精彩教學 廣州：2026年07月01日

通過本次培訓項目，學員將會：明確培訓技巧發(fā)展的趨勢及特點掌握多種有效開場方式能夠讓語音，肢體等講臺風采自然流露積極流暢的將學員納入學習過程，使用受歡迎的互動方式學會3種獨特培訓結尾方式課程大綱：（一）登臺三熱身1.認知熱身：從成人學習特點校準培訓狀態(tài)2.形象熱身：培訓師著裝禮儀及形象管理3.心態(tài)熱身：克服緊張，自信亮相......

績效指標分解與行動計劃工作坊 廣州：2026年07月01日

第一天：一、正向的業(yè)績管理文化1． 業(yè)績管理的本質2． 業(yè)績體系五維圖（公司、部門、個人、溝通、活動）：Measure與Mechanism3． 業(yè)績管理中的角色定位4． 業(yè)績管理的那些妖魔鬼怪5． 貴公司業(yè)績管理現(xiàn)狀分析診斷6． 如何構建正向的員工業(yè)績管理氛圍7． 我們究竟適合哪種形式的業(yè)績管理體系？二、業(yè)績管理體系的......

目標選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2026年07月01日

企業(yè)中一線經理、主管課程大綱第一部分：目標選材全局觀（小組討論）1、我們目標選材的現(xiàn)狀如何？會遇到哪些困惑？2、我們期望的目標選材的理想狀況是什么？3、確定目標選材的定義和有效的目標選材系統(tǒng)4、梳理業(yè)務部門與HR部門在招聘體系中的角色區(qū)分5、結論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能下”......

出口成章--快速構思與魅力表達 上海：2026年09月12日

一、心想事成——魅力表達的心理準備1、魅力表達的四大心態(tài)2、怯場與緊張的原因3、克服緊張的5大方法二、形神兼?zhèn)?mdash;—魅力表達職業(yè)風范1、職業(yè)著裝：女性著裝、男性著裝2、上場與下場：光彩奪目、回味無窮3、身法、手法、步法、眼法三、五步成詩——快速構思方......