廣州法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2026年07月09日

第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會(huì)組織第二模塊：縱覽勞動(dòng)合同與勞動(dòng)力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事項(xiàng)√ 勞動(dòng)合同的不同期限及如何......

高效招聘與面試技巧提升 廣州：2026年05月19日

1、明確HR和部門負(fù)責(zé)人在員工招聘中的主要責(zé)任與工作，改變舊觀念，建立新形勢下全員參與招聘、物色人才的新理念；2、學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)面試甑選提供科學(xué)的保障；3、系統(tǒng)掌握人才評(píng)估的工具和科學(xué)方法，重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和關(guān)鍵行為面試法；4、深入學(xué)習(xí)和訓(xùn)練面試過程中各種觀察、聆聽、提問互動(dòng)、追問......

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合—企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 廣州：2026年05月22日

HR，部門主管者等。課程大綱第一講：培訓(xùn)體系搭建概述與培訓(xùn)概述互動(dòng)與分享：AI人工智能的興起，對(duì)培訓(xùn)工作的主要影響體現(xiàn)在哪些方面？案例：比亞迪人才培訓(xùn)體系一、案例解析二、企業(yè)培訓(xùn)體系流程1、培訓(xùn)需求的識(shí)別2、制定培訓(xùn)規(guī)劃3、培訓(xùn)實(shí)施4、培訓(xùn)效果評(píng)估三、培訓(xùn)三大核心要素管理1、培訓(xùn)課程管理2、培訓(xùn)老師管理3、培訓(xùn)學(xué)員管理......

如何使用新媒體流量招聘員工及留存穩(wěn)定 廣州：2026年05月27日

企業(yè)相關(guān)招聘管理人員課 程 提 綱第一章 員工招聘的思路和準(zhǔn)備一、招聘難在哪里二、對(duì)應(yīng)聘人員的分析1、他們的現(xiàn)狀如何？2、他們的需求是什么？3、如何抓住他們的需求增加粘性三、我們需要什么樣的應(yīng)聘人員1、需要的人員特質(zhì)2、拒絕的人員特質(zhì)四、常用招聘渠道分析及選擇五、招聘前的準(zhǔn)備工作六、多種招聘渠道分析【實(shí)例分析】（1）招......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：“MOT關(guān)鍵時(shí)刻” 北京：2026年08月07日

適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服團(tuán)隊(duì)；房企各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干，房企客服干部員工。課程大綱：一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化競爭？2、我們?nèi)绾巫龅模课覀冏隽耸裁矗慷⒖蛻魸M意可有密碼？1、基礎(chǔ)挑戰(zhàn)：關(guān)于“服務(wù)”與客戶“滿意度&rdqu......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2026年08月14日

覺察自我心智，重構(gòu)思維認(rèn)知，隨堂強(qiáng)化訓(xùn)練，同步產(chǎn)出成果思維品質(zhì)的提升、表達(dá)能力的改善，非一日之功。單純地課程講授只能在學(xué)員大腦中播入一顆“種子”，若要種子成為為參天大樹，尚需學(xué)員投入時(shí)間與精力進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練。課程大綱建認(rèn)知，打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)&rd......