廣州法律糾紛培訓公開課

批量精裝修項目全過程風險防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2026年06月06日

隨著社會經濟的高速發展，人們的生活節奏不斷加快，尤其是一線城市，人們根本沒有過多閑瑕花在房子裝修上。因此，精裝銷售房是未來的一個大趨勢。一是它能有效降低裝修物質成本；二是減少業主的時間成本；三是提高樓盤品質，增加賣點擴大利潤；四是符合政府低碳環保政策。但是在目前缺乏信任度的社會環境下，由于精裝修專業隊伍缺乏、管理落后、......

會計準則的最新變化和企業盈余管理 廣州：2026年05月17日

模塊一：新會計準則政策變化一、企業會計準則第22號——金融工具確認和計量1.第一章總則2.第二章金融工具的確認和終止確認3.第三章金融資產的分類4.第四章金融負債的分類5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分類7.第七章金融工具的計量8.第八章金融工具的減值9.第九章利得和損失10.第十章......

全面預算管理與控制實戰 廣州：2026年05月18日

1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓......

財務管理三要素：合同、票據與賬務中的風險管理策略 廣州：2026年05月19日

模塊一 解讀金四上線數電發票試點在賬務中的風險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀“金四”。“金稅三期”與“金稅四期”的區別？站在稅局的專業角度講解金稅四期的建設構架和大數據治稅的管控模式對......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2026年06月09日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海：2026年06月26日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......