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精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州:2026年07月06日
庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過分降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。課程收益:通過本課程的學習,使學員掌握:● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務......
供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構設計 廣州:2026年07月10日
國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革?供應鏈戰(zhàn)略如何規(guī)劃與管理體系頂層設計如何布局?究竟該三流合一還是三流分離,如何進行流程頂層設計?如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合?企業(yè)生產、采購與銷售不協(xié)同,庫存與缺貨并存,如何破局?市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對?供應資源......
精益型倉庫與信息化升級企業(yè) 廣州:2026年07月10日
新經(jīng)濟新競爭形勢下,企業(yè)在擴大經(jīng)營規(guī)模產生“開源增效”的同時,也更加注重降低運營成本的“節(jié)流效益”、“降本增效”,不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。倉庫不僅是物品存及轉運的場所,精準的物料管理能夠有效控制和降......
供應鏈與庫存管理 廣州:2026年07月11日
干貨為主,理論為輔,即學即用,可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例,分析供應鏈的關鍵管控點和管理方法通過成本量化的方式,從經(jīng)驗決策走向數(shù)據(jù)化決策重點解釋的不是怎么計算,而是如何應用,重點介紹每個方法的優(yōu)缺點和適用性【課程收益】理解供應鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數(shù)據(jù)化解決供應鏈各個環(huán)節(jié)的平衡系......
計量測試基礎與計量校準管理 廣州:2026年07月30日
為加強各企事業(yè)單位、計量檢測機構的計量基礎工作,提高計量管理和內部校準、檢驗技術水平,提供準確的計量保證(含檢測機構和企事業(yè)實驗室計量資質認證),改善科研、生產、經(jīng)營,建立計量技術支撐體系和計量規(guī)章制度,《中華人民共和國計量法》及其實施細則中嚴格要求企事業(yè)單位應配備與生產經(jīng)營和計量管理工作崗位相適應,并經(jīng)過崗位培訓的計......
企業(yè)高效預算管理編制方法與控制實務 廣州:2026年08月06日
企業(yè)高管與財務負責人、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產、銷售等部門);企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責人等。課程收益1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的......
