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情境領導培訓 廣州:2026年07月30日
情境領導的核心是強調行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素,人們的所說與所做往往并不完全吻合,有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。本課程從研究被領導者的行為入手,而非注重人的復雜的思想,所以將組織領導與管理的復雜條件轉化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時,我們......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 深圳:2026年09月11日
“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課,由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是:根據情境的不同及對員工準備度的判斷,領導者適時調整自己的領導風格,并根據權力基礎來實施領導,從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......
成為情境領導型管理者 合肥:2026年09月12日
這個多變難測的時代,管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效,但這種改變能維持多久呢?眾所周知,行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的,歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
《情境領導力》是提升組織中層的領導力的課程。領導力對于組織的生存與發展至關重要,只有那些能夠對環境變化反應及時,并做出迅速應變的組織才可能在變革的環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題,也是一個戰略層面上的問題,它是一個系統工程,它需要充分融入滲透到它的各個方面。培訓對象中基層管理者課程收益1.情境領導之個人......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2026年07月13日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
企事業單位中高層干部,包括總經理、副總經理、總監、部門經理、部門主管等;課程內容模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養成1.卓有成效到底......
