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卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2026年07月03日
在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》以此為出發(fā)點(diǎn),致力于為您打造一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式,其核心觀點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年07月04日
【企業(yè)收益】1、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)業(yè)績(jī)達(dá)成;2、提升員工對(duì)外影響力,維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)品牌;3、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者,有效推進(jìn)工作進(jìn)展。【崗位收益】1、學(xué)會(huì)分析關(guān)鍵利益相關(guān)者,確定影響目標(biāo);2、掌握提升影響力的核心方法與工具;3、掌握影響力心理學(xué)技巧及六原則;4、深度訓(xùn)練影響力能力,制定影響力戰(zhàn)略......
MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年07月10日
新任主管 經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人。課程背景:第一單元:中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像:看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對(duì)于各層級(jí)管理者要求6.中層管理者的四項(xiàng)角色7.績(jī)效達(dá)成者 問題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)......
打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2026年07月10日
上篇:打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí):【背對(duì)背游戲】團(tuán)隊(duì)精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來源:案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉:八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......
職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀 深圳:2026年07月11日
一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個(gè)人形象對(duì)客戶傳遞一種信......
卓越企業(yè)班組長塑造 上海:2026年07月10日
了解中國企業(yè)目前所處的社會(huì)背景,深刻認(rèn)知制約中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸充分理解班組建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,夯實(shí)百年企業(yè)的發(fā)展根基掌握企業(yè)班組建設(shè)的規(guī)劃步驟和推進(jìn)方式,構(gòu)建企業(yè)又一核心競(jìng)爭(zhēng)力工程掌握班組長能力培養(yǎng)的技能和方式,構(gòu)筑企業(yè)教練式的管理隊(duì)伍課程對(duì)象:企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等培訓(xùn)......
