熱門搜索關(guān)鍵字
南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 無錫公司治理培訓(xùn) 成都藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 重慶資本運作培訓(xùn) 合肥工商管理培訓(xùn) 武漢法律風(fēng)險培訓(xùn) 蘭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 沈陽經(jīng)營決策培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 廈門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 福州公司改制培訓(xùn) 南寧產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 貴陽戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 銀川戰(zhàn)略思考培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略銷售培訓(xùn) 哈爾濱戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn) 昆明贏利模式培訓(xùn) 大連人本戰(zhàn)略培訓(xùn) 太原企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 鄭州管理決策培訓(xùn) 南昌經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn) 杭州金融投資培訓(xùn) 天津資本運營培訓(xùn) 長沙私募股權(quán)培訓(xùn) 長春融資策劃培訓(xùn)廣州危機管理培訓(xùn)公開課
危機管理與輿論溝通 廣州：2026年06月26日
亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。初始條件的微小變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成其巨大的差別和破壞作用。當(dāng)前的企業(yè)危機也正驗證著這種“蝴蝶效應(yīng)”，一次小小的事件，經(jīng)過輿論的不斷發(fā)酵傳播，都有可能演變巨大的災(zāi)難。危機公關(guān)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的重要管理手......
企業(yè)危機管理與企業(yè)預(yù)警 杭州：2026年07月11日
1、使學(xué)員樹立危機意識。2、讓企業(yè)在危機面前不再犯下原則性錯誤。3、危機預(yù)警從理念變革開始。4、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機的陷阱。培訓(xùn)對象：企業(yè)CEO、總經(jīng)理，中、高層管理人員，及各部門管理人員課程大綱：引言：危機的脾氣——不可改正性危機的意識——全員危機意識危機管理本質(zhì)&mdas......
公共關(guān)系與危機管理 上海：2026年05月21日
遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)?！菊n程對象】負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、......
危機管理培訓(xùn)班 上海：2026年05月30日
了解什么是危機及危機意識；了解危機管理的基本原則及思想；從國內(nèi)外危機處理的成敗案例中吸收營養(yǎng)；如何使自己成為一個危機管理能手；課程背景：危機無處不在，認(rèn)為自己沒有危機，這才是真正的危機！海爾張瑞敏： “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志： “我們一直在設(shè)立一個機制，好讓我們的經(jīng)......
供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日
一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫的競爭力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年06月26日
VUCA時代，新技術(shù)和新產(chǎn)品迭代加速，地緣政治的持續(xù)動蕩又增加了跨境物流的不定因素，供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗。但是考驗的背后有機遇（比如產(chǎn)能優(yōu)化和轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管控等）。而作為運營管理的一項重要武器，項目團隊扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功，但那些受高層關(guān)注的項目必須也大概率能夠成功。成......
