廣州項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2026年07月29日

*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會；進(jìn)一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法；掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點(diǎn)；*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進(jìn)經(jīng)......

大型IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 廣州：2026年05月15日

大型IT項(xiàng)目代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的信息化項(xiàng)目群、項(xiàng)目和其他工作的集合。IT項(xiàng)目過程代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實(shí)施的信息化建設(shè)過程。實(shí)質(zhì)上，如何IT項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項(xiàng)目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。本課程通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下......

購物中心開業(yè)后深度運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 廣州：2026年05月16日

營運(yùn)部門和企劃部門如何良好聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)流量業(yè)績雙提升？營銷推廣費(fèi)捉襟見肘，如何把錢花在刀刃上？如何衡量流量變現(xiàn)、銷售轉(zhuǎn)化的效果？哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可提前知道租戶的經(jīng)營情況……本課程重點(diǎn)圍繞購物中心經(jīng)營過程中的難點(diǎn)重點(diǎn)，意在學(xué)習(xí)打通營運(yùn)和市場（企劃）壁壘，將市場費(fèi)用花出效果，通過營企聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)購物中心......

項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬 廣州：2026年05月16日

企業(yè)中高層管理者課程大綱第一講：項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素1. 項(xiàng)目生命周期：定義業(yè)務(wù)流程2. 項(xiàng)目階段關(guān)口：技術(shù)實(shí)現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目管理過程組：管理過程科學(xué)化4. 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域：管理要素一體化討論：企業(yè)典型項(xiàng)目的約束二、跨部門流程需要跨部門團(tuán)隊(duì)支持1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)和決策層級......

企業(yè)減碳實(shí)用 廣州：2026年05月18日

本課程涵蓋“危害識別”與“風(fēng)險分析”兩個方面，并結(jié)合造紙企業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目案例展開分析，以讓學(xué)員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關(guān)注點(diǎn)解讀CO2計(jì)算方法/企業(yè)如何計(jì)量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價減碳項(xiàng)目的實(shí)施效果面對碳管理要求如何應(yīng)對課程大綱一、減碳發(fā)展的原由及......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 深圳：2026年05月28日

1、學(xué)會閱讀與分析三大報表，透過數(shù)據(jù)看管理；2、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；3、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；4、找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法；5、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視......